Các chuyên gia phát triển lãnh đạo thường có trách nhiệm phân tích, thiết kế, phát triển, phân phối và đánh giá các chương trình phát triển lãnh đạo cho một tổ chức. Chuyên gia phát triển lãnh đạo lên lịch, điều hành và đánh giá các hội thảo, hội thảo và đào tạo tự thực hiện, nếu các tùy chọn này được cung cấp cho nhân viên công ty. Chuyên môn trong huấn luyện, quản lý thay đổi, giám sát hiệu suất và sự nhạy bén trong kinh doanh cho phép một ứng viên tiềm năng phân biệt chính họ trong quá trình phỏng vấn và tuyển dụng.
Kinh nghiệm
Các ứng viên cho một chuyên gia phát triển lãnh đạo thường có kinh nghiệm làm việc với các tổ chức khác nhau trong một công ty để phát triển và thực hiện các chương trình phát triển lãnh đạo. Kinh nghiệm trong các quy trình thiết kế hướng dẫn để đảm bảo việc tạo ra, thực hiện và cải tiến liên tục các chương trình lãnh đạo cho phép các ứng viên chứng minh rằng họ có các kỹ năng phù hợp cho công việc.
Kỹ năng
Chuyên gia phát triển lãnh đạo cần có kỹ năng đánh giá mức độ hiệu quả hiện tại trong tổ chức. Ví dụ, chuyên môn trong việc điều hành các cuộc khảo sát, các nhóm tập trung hoặc các cuộc phỏng vấn có thể giúp củng cố cơ hội thành công của ứng cử viên trong việc mua sắm vị trí này. Tạo các cuộc khảo sát cho phép các nhà quản lý đánh giá nhân viên của họ về các kỹ năng quan trọng liên quan đến lãnh đạo, như gây ảnh hưởng, đàm phán, thúc đẩy và phát triển những người khác, có thể tiết lộ những khoảng trống hiệu suất làm cơ sở cho việc phát triển các kế hoạch đào tạo. Các chuyên gia phát triển lãnh đạo có thể viết các mục tiêu học tập thể hiện hiệu quả những kỹ năng mà người tham gia trong các chương trình phát triển có thể dự kiến sẽ làm khi hoàn thành.
Đo lường
Thiết lập các số liệu để đánh giá hiệu suất của những người tham gia vào các chương trình lãnh đạo thường liên quan đến việc xem xét các số liệu hoạt động. Các chuyên gia phát triển lãnh đạo cần có khả năng truy cập các báo cáo, giải thích ý nghĩa và đề xuất các giải pháp cho phép thay đổi hành vi của nhân viên.
Lợi thế cạnh tranh
Quản lý các khía cạnh tài chính và hậu cần của các chương trình phát triển lãnh đạo đòi hỏi sự nhạy bén trong kinh doanh gắn liền với ngành công nghiệp phù hợp với tổ chức kinh doanh chính. Theo kịp các xu hướng hiện tại trong phát triển lãnh đạo, bao gồm các phương pháp phân phối, chẳng hạn như các lựa chọn thay thế học từ xa bằng phần mềm hội nghị web, cho phép các ứng viên chuyên gia phát triển lãnh đạo phân biệt mình để có được công việc và duy trì lợi thế cạnh tranh so với các ứng viên khác.
Trình độ chuyên môn
Các vị trí chuyên gia phát triển lãnh đạo thường yêu cầu bằng cử nhân hoặc đôi khi là bằng thạc sĩ với kinh nghiệm ít nhất năm năm về đào tạo lãnh đạo. Một số vị trí yêu cầu kinh nghiệm quản lý một tổ chức là tốt. Chuyên môn trong việc xử lý các vấn đề Nhân sự như phát triển nghề nghiệp, quản lý hiệu suất và giữ chân nhân viên cũng có xu hướng thuận lợi.
Các kết quả
Các ứng viên nên có thể tạo ra kết quả bằng cách truyền cảm hứng cho các nhân viên khác để đặt mục tiêu, đưa ra quyết định nghề nghiệp tốt và khai thác thế mạnh lãnh đạo cá nhân. Ứng viên có thể tạo ra các khóa học cho phép người học đa dạng đạt được mục tiêu học tập của họ thông qua việc sử dụng các khóa học đa phương tiện, hội thảo và các quy trình có hệ thống khác liên quan đến việc học.
