Để tăng lợi nhuận dài hạn, một doanh nghiệp cố gắng gắn kết các mục tiêu thương mại của mình với nhu cầu của các bên liên quan khác nhau. Những người điều hành gam từ nhân viên công ty và cơ quan quản lý đến các nhà đầu tư. Các nhóm khác đóng vai trò quan trọng trong quản lý lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm các đối tác kinh doanh, chẳng hạn như nhà cung cấp dịch vụ, người cho vay, khách hàng và nhà cung cấp.
Định nghĩa
Liên kết kinh doanh giúp lãnh đạo công ty ở cùng một trang với nhân sự xuống thứ bậc. Thực tiễn này cho thấy các giám đốc điều hành cấp cao làm thế nào một môi trường hợp tác có thể cải thiện năng suất và ngăn chặn sự phân chia nội bộ tiềm năng. Bên cạnh việc kết hợp các mục tiêu của nhân viên với sứ mệnh của công ty, liên kết kinh doanh tạo ra lợi ích trong các lĩnh vực khác. Thuật ngữ này, ví dụ, có thể đề cập đến cách người quản lý dự án đảm bảo cấp dưới có đủ nguồn lực và công cụ công nghệ để thành công. Nói chung, liên kết kinh doanh có nghĩa là một biểu đồ chiến thuật của công ty phù hợp với tham vọng thương mại của nó với các tài nguyên mà nó có hoặc có thể có được.
Làm thế nào nó hoạt động
Liên kết kinh doanh là một nỗ lực tập thể đòi hỏi sự đóng góp trí tuệ của các giám đốc điều hành cấp cao cùng với sự thông minh của các trưởng bộ phận và trưởng bộ phận. Nhân viên xếp hạng và tập tin cũng cân nhắc về các cuộc đàm phán liên kết kinh doanh, thường là thông qua các phiên thảo luận và diễn đàn tìm kiếm phản hồi. Thông thường, lãnh đạo cao nhất đánh giá tình trạng của nền kinh tế và vị thế cạnh tranh của công ty và xây dựng chiến lược tạo doanh số và giúp doanh nghiệp kiếm được nhiều tiền hơn. Hiệu trưởng công ty sau đó lưu hành kế hoạch chi tiết cho nhân sự cấp thấp hơn, người cung cấp phản hồi và đảm bảo rằng phác thảo phù hợp với các điều kiện trên mặt đất. Mục tiêu là làm cho thông tin dễ tiếp cận hơn với nhân viên từ sớm, vì vậy nó không áp đảo họ khi đến lúc thực hiện chiến lược.
Cân nhắc chiến lược
Một tổ chức có được sự liên kết kinh doanh đúng sẽ có một bước quan trọng đối với thành công tài chính. Nếu tất cả các dấu chấm hoạt động của thực thể kết nối hiệu quả, lãnh đạo cao nhất có thể tự tin đưa ra các lựa chọn khó khăn thường đi kèm với các bước ngoặt kinh doanh. Các nhà đầu tư lưu ý về những gì đang diễn ra trong một công ty về mặt liên kết hoạt động, tinh thần nhân viên và tạo doanh thu. Cụ thể, họ đọc các báo cáo định kỳ mà doanh nghiệp xuất bản để xem nó đang điều hướng một môi trường kinh tế hỗn loạn như thế nào. Nói rộng ra, các nhà tài chính bên ngoài đi sâu vào các báo cáo hàng năm của công ty để thiết lập các tổ chức đang đấu tranh để tìm tiếng nói của họ trên thị trường ngoài các công ty đang diễu hành trước sự cạnh tranh.
Hướng dẫn chuyên môn
Các công ty thường tìm kiếm sự giúp đỡ của các chuyên gia để nới lỏng các ràng buộc cụ thể trong các phân khúc khó hoặc các đơn vị moribund và đảm bảo rằng các trưởng bộ phận thiết lập các chính sách phù hợp để tạo doanh thu. Các chuyên gia liên kết kinh doanh đến từ các ngành công nghiệp khác nhau, và họ điều hành gam từ các chuyên gia tư vấn quản lý và cố vấn chiến lược đến các nhà phân tích tài chính và chuyên gia xoay vòng.
