Các cuộc khủng hoảng tài chính của Enron, Tyco và AIG đã làm tăng sự chú ý và lo ngại về quản trị doanh nghiệp, đó là một hệ thống các quy định và chính sách được thiết kế để giữ các nhà lãnh đạo công ty chịu trách nhiệm và bảo vệ các bên liên quan của công ty. Mặc dù tuân thủ các quy định của liên bang như Đạo luật Sarbanes Oxley, SOX, là một cách để xác định quản trị doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp tốt là một hỗn hợp của việc đáp ứng cả thư và tinh thần của luật.
Hệ thống thổi còi
Một hệ thống thổi còi âm thanh là một thành phần quan trọng của quản trị doanh nghiệp tốt. Trong khi các công ty đại chúng được yêu cầu phải đáp ứng các tiêu chuẩn thổi khí SOX, các tổ chức tư nhân, cũng như các doanh nghiệp nhỏ, cũng đã làm theo. Các tính năng của hệ thống thổi còi chắc chắn bao gồm các phương pháp rõ ràng để báo cáo khiếu nại, đảm bảo bí mật và bảo vệ chống trả thù. Ngoài việc quản trị doanh nghiệp tốt, thổi còi còn là lợi ích tài chính của một tổ chức. Lời khuyên từ nhân viên và nhà cung cấp nắm bắt 34 phần trăm hoạt động gian lận và 48 phần trăm gian lận của chủ sở hữu hoặc giám đốc điều hành, theo báo cáo năm 2006 từ Hiệp hội kiểm tra gian lận chứng nhận.
Công ty khí hậu
Quản trị doanh nghiệp tốt được neo trong văn hóa tổ chức, không tuân thủ. Văn hóa quản trị doanh nghiệp tốt được đánh dấu bởi tính nhất quán, trách nhiệm, trách nhiệm, công bằng, minh bạch và hiệu quả, theo Tiến sĩ Yilmaz Arguden, chủ tịch của Arge Consulting. Thành viên hội đồng quản trị nên được lựa chọn không chỉ vì trình độ mà còn vì sự đánh giá, đạo đức và kinh nghiệm trong việc đưa ra các quyết định khó khăn. Ngoài ra, lãnh đạo công ty nên tập trung vào cả hiệu suất và cách thức đạt được hiệu suất đó, theo Arguden.
Quy tắc đạo đức
Một bộ quy tắc đạo đức, trong đó làm rõ và quy định việc tuân thủ một số lý tưởng trừu tượng hơn về niềm tin và trách nhiệm, là một chỉ số khác về quản trị doanh nghiệp tốt. Các quy tắc đạo đức hiệu quả đánh vần những người phải tuân thủ các quy tắc, phân chia quyền lực giữa lãnh đạo công ty và ban giám đốc và hướng dẫn về các lĩnh vực màu xám khác như đóng góp chính trị, hành vi và bồi thường. Mặc dù SOX yêu cầu các công ty đại chúng phải có bộ quy tắc đạo đức, việc tạo và áp dụng bộ quy tắc đạo đức là cách thực hành tốt nhất cho những tổ chức không thuộc phạm vi điều chỉnh của pháp luật.
Tách nhiệm vụ
Chia tách vai trò của Giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng quản trị là một khuyến nghị phổ biến nhưng gây tranh cãi đối với quản trị doanh nghiệp tốt. Những người ủng hộ việc tách các vai trò, chẳng hạn như Tom Wajnert, cựu Giám đốc điều hành của AT & T Capital Foundation, cho rằng việc phân chia vai trò ngăn ngừa xung đột lợi ích và đảm bảo rằng các thành viên hội đồng vẫn thận trọng và tham gia. Mặt khác, những người không đồng ý, chẳng hạn như giáo sư Wharton Andrew Metrick, cho rằng không có bằng chứng nào cho thấy việc phân chia vai trò cải thiện hiệu suất hoặc đảm bảo quản trị công ty tốt.
