Một trong những nguyên tắc chính của một doanh nghiệp thành công là một kế hoạch kinh doanh thành công. Viết kế hoạch kinh doanh là một giai đoạn quan trọng của việc bắt đầu bất kỳ doanh nghiệp nào, cho dù đó là tiếp thị, thương mại hay thiết kế. Một kế hoạch kinh doanh cũng thu hút các nhà đầu tư tiềm năng. Kế hoạch càng thuyết phục và tốt hơn thì càng có nhiều cơ hội kinh doanh sẽ thành công. Kế hoạch kinh doanh 120 ngày là một kế hoạch kinh doanh ngắn hạn tập trung vào các mục tiêu dài hạn. Kế hoạch rõ ràng kéo dài hơn 120 ngày, nhưng trọng tâm chính là các mục tiêu quan trọng nhất sẽ được giải quyết ngay lập tức.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Giấy
-
Cây bút
-
Tư vấn kinh doanh
-
Khóa học lập kế hoạch kinh doanh
Sửa đổi kế hoạch kinh doanh chính của công ty. Điều này sẽ cho bạn ý tưởng về cách viết kế hoạch kinh doanh 120 ngày. Kế hoạch ban đầu sẽ có tất cả các mục tiêu dài hạn của công ty, từ đó bạn có thể thu hẹp và tập trung vào những phần quan trọng nhất.
Viết tất cả các hành động mà doanh nghiệp cần thực hiện theo định dạng từng bước. Điều này sẽ giúp bạn ưu tiên các mục tiêu của bạn. Bắt đầu bằng cách liệt kê những cái quan trọng nhất trước tiên, chẳng hạn như lợi tức đầu tư và chi phí tài chính. Điều này sẽ giúp bạn bắt đầu viết thành công kế hoạch kinh doanh của bạn.
Đặt ngày khi bạn cần thực hiện kế hoạch kinh doanh của mình và đến ngày nào cần hoàn thành. Chiến lược kinh doanh quan trọng nhất của bạn nên được hoàn thành ít nhất là vào cuối kế hoạch 120 ngày nếu không sớm hơn. Các mục tiêu khác có thể đến sau đó.
Viết tóm tắt điều hành. Đây là phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh. Tóm tắt điều hành là bản tóm tắt kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này nên ngắn gọn và bao gồm tất cả các điểm chính một cách ngắn gọn.
Viết phần hoạt động. Phần này sẽ đề cập đến cách bạn sẽ vận hành doanh nghiệp và bán hàng hóa và dịch vụ của bạn. Sửa lại những điểm ban đầu bạn ghi lại để xem những ưu tiên trước mắt của bạn về phần này là gì.
Viết phần quản lý. Phần tiếp theo của kế hoạch kinh doanh sẽ liên quan đến việc viết tất cả những điều liên quan đến quản lý. Bạn sẽ mô tả tất cả các công việc quản lý, cách chúng sẽ được thực hiện và bạn sẽ trả bao nhiêu cho các nhà quản lý.
Viết phần tiếp thị. Mô tả chi tiết cách bạn sẽ tiếp thị hàng hóa và dịch vụ của bạn. Một lần nữa, hãy xem lại danh sách các điểm bạn đã thực hiện ngay từ đầu để ưu tiên những gì bạn muốn tập trung nhất vào kế hoạch kinh doanh 120 ngày của bạn.
Viết phần tài chính. Phần tài chính sẽ bao gồm phí chi tiêu và lợi nhuận của bạn. Giữ phần này ngắn, vì bạn sẽ liệt kê tất cả các chi tiết liên quan đến tài chính trong phần phụ lục.
Làm phụ lục. Điều này sẽ có ba phần liên quan đến các trang tài chính. Nó nên có báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo lãi lỗ và bảng cân đối kế toán.
Hãy hoàn thành kế hoạch của bạn để tư vấn kinh doanh. Điều này chỉ cần thiết nếu bạn cảm thấy rằng bạn cần thêm trợ giúp trong việc hoàn thành kế hoạch của mình hoặc nếu bạn cảm thấy rằng nhà tư vấn sẽ có thể phân tích kế hoạch của bạn tốt hơn, đưa ra những sai lầm và đưa ra lời khuyên và phản hồi quan trọng.
Kết hợp kế hoạch kinh doanh 120 ngày của bạn vào kế hoạch kinh doanh dài hạn của bạn. Điều này sẽ đảm bảo rằng kế hoạch của bạn phù hợp và phù hợp với kế hoạch dài hạn của bạn.
Lời khuyên
-
Yêu cầu lời khuyên từ các thành viên khác của công ty và liên quan đến họ khi cần thiết trong việc viết kế hoạch kinh doanh của bạn.
Tham gia một khóa học lập kế hoạch kinh doanh nếu bạn cần. Nhiều trường một trường cao đẳng cung cấp khóa học ngắn về cách viết và thực hiện kế hoạch kinh doanh.
Bạn có thể chọn tìm một mẫu hoặc phần mềm kinh doanh có thể giúp bạn viết kế hoạch kinh doanh và đưa bạn từng bước trong toàn bộ quá trình.
Hãy chắc chắn rằng tất cả các phần của kế hoạch bao gồm tóm tắt điều hành, hoạt động, quản lý, tiếp thị và tài chính đều được sắp xếp theo thứ tự.
