Giao thông vận tải là sự chuyển động của vật liệu và sản phẩm. Logistics liên quan đến việc di chuyển và vận chuyển các vật liệu và sản phẩm, cũng như lưu trữ và đóng gói của họ.
Định nghĩa về giao thông vận tải
Vận tải liên quan đến sự di chuyển của hàng hóa và nguyên liệu. Điều này bao gồm vận chuyển nguyên liệu thô cho nhà sản xuất và di chuyển thành phẩm cho khách hàng. Giao thông vận tải cũng bao gồm sự di chuyển của các bộ phận đến các khu vực lắp ráp khi chúng được lắp ráp.
Định nghĩa về hậu cần
Logistics bao gồm quản lý vận chuyển hàng hóa, nhập kho vật liệu và sản xuất, và quản lý hàng tồn kho. Logistics cũng bao gồm việc đóng gói các sản phẩm để lưu trữ và giao hàng. Logistics liên quan đến cả mạng lưới phân phối nội bộ và bên ngoài.
Làm thế nào để giảm thiểu chi phí vận chuyển
Cách dễ nhất để giảm thiểu chi phí vận chuyển là loại bỏ việc vận chuyển không cần thiết. Bạn có thể làm điều này bằng cách tìm nhà cung cấp gần hơn. Bạn có thể giảm chi phí vận chuyển bằng cách hợp nhất các lô hàng, mua các sản phẩm được lắp ráp một phần từ các nhà cung cấp và giảm số chuyến đi cần thiết để vận chuyển nguyên liệu thô. Có các trạm làm việc trong nhà máy gần nhau giúp giảm thiểu vận chuyển nguyên liệu, đây là một chi phí lao động không có giá trị gia tăng. Hợp nhất các nhà cung cấp dịch vụ vận tải làm tăng khối lượng mỗi công ty vận tải cung cấp và có thể cho phép giảm giá theo khối lượng thương lượng.
Làm thế nào để giảm thiểu chi phí hậu cần
Chi phí hậu cần được giảm trực tiếp chỉ trong thời gian, hoặc JIT, sản xuất. Sử dụng lập kế hoạch tài nguyên vật liệu hoặc hệ thống MRP để sắp xếp thời gian để có sẵn tối thiểu hàng tồn kho. Đặt hàng các bộ phận trong bao bì có thể được gửi trực tiếp và dự trữ trong kho. Điều này giúp loại bỏ quá trình lãng phí khi nhận, giải nén và sau đó dán nhãn sản phẩm cho hệ thống quản lý hàng tồn kho của công ty. Làm việc với các nhà cung cấp để có nhãn mã vạch hoặc chip RFID tương thích chéo, cho phép toàn bộ chuỗi cung ứng sử dụng cùng một số bộ phận và thiết bị để theo dõi và quản lý hàng tồn kho.
Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro vận chuyển và hậu cần
Hợp nhất các lô hàng làm tăng nguy cơ lô hàng bị mất đưa dây chuyền lắp ráp JIT vào tình trạng bế tắc. Một sự thiếu hụt bất ngờ sẽ ngừng sản xuất. Điều này có nghĩa là JIT yêu cầu một chuỗi cung ứng an toàn. Các đơn đặt hàng phải có thể được giao nhanh chóng và nhanh chóng, với rủi ro chậm trễ tối thiểu. Đây là lý do nhiều nhà cung cấp JIT xây dựng nhà máy hoặc trung tâm phân phối gần với nhà cung cấp chính của họ. Nếu nhà cung cấp ở gần, việc ngừng hoạt động giao thông hàng không hoặc kẹt xe ồ ạt trên khắp thị trấn sẽ không ngăn được các bộ phận đi qua. Các nhà cung cấp không ở gần phải có nhiều tuyến dự phòng cho sản phẩm của họ. Nếu xe tải giao hàng qua đêm không thể khởi hành đúng giờ, cần phải có kế hoạch giảm thiểu, chẳng hạn như phương tiện dự trữ hoặc công ty vận chuyển trên người giữ xe có thể gửi một phương tiện khác và đội để dỡ phương tiện xuống, tải lại phương tiện mới, và sau đó cung cấp các bộ phận và vật liệu.
