Hành vi phi đạo đức tại nơi làm việc không phải là hung hăng hoặc ngông cuồng để có thể tốn kém. Các vụ bê bối của công ty lên đến đỉnh điểm với việc bắt giữ các giám đốc điều hành bất chính có thể thu hút các tiêu đề. Nhưng những thiệt hại tích lũy gây ra bởi sự bừa bãi dường như nhỏ mà nhân viên và người quản lý cam kết mỗi ngày cũng tệ như vậy.
Gần một nửa trong số 120 triệu công nhân tại Hoa Kỳ đã thừa nhận chứng kiến hành vi sai trái đạo đức. Cho dù đó là một vi phạm phổ biến như lạm dụng thời gian của công ty, ngược đãi người khác, nói dối, ăn cắp hoặc vi phạm chính sách internet của công ty, hành vi phi đạo đức tại nơi làm việc là phổ biến. Đây là những nguyên nhân.
Lời khuyên
-
Thiếu một quy tắc đạo đức và ví dụ lãnh đạo tồi là hai nguyên nhân của hành vi sai trái đạo đức tại nơi làm việc.
Không có quy tắc đạo đức
Nhân viên có nhiều khả năng làm sai nếu họ không biết điều gì đúng. Không có quy tắc đạo đức, họ có thể vô đạo đức. Một bộ quy tắc đạo đức là một cách tiếp cận chủ động để giải quyết hành vi phi đạo đức. Nó thiết lập một giá trị tổ chức và đặt ra các ranh giới để tuân thủ các giá trị đó. Mọi người đều có trách nhiệm.
Sợ bị trả thù
Khi giải thích lý do tại sao họ không báo cáo hành vi sai trái đạo đức mà họ chứng kiến, mọi người thường nói rằng đó là vì họ lo lắng về sự phân nhánh. Họ không muốn làm hỏng sự nghiệp hoặc phải gánh chịu cơn thịnh nộ của kẻ phạm tội. Hoặc, đôi khi, họ để cho sự vi phạm đi vì họ không biết cách báo cáo hoặc họ cảm thấy rằng báo cáo của họ có thể bị bỏ qua.
Tác động của ảnh hưởng ngang hàng
Nếu mọi người đang làm điều đó, nó phải đúng. Hoặc là nó? Điều gì để ngăn chặn ai đó đệm báo cáo chi phí của họ khi đồng nghiệp của họ làm điều đó nhưng don lồng bị bắt? Quá thường xuyên mọi người đi vào hành vi xấu của người khác. Các nhà nghiên cứu cho rằng mọi người hành xử phi đạo đức bởi vì họ có xu hướng nhận thức những hành vi đáng nghi ngờ được thể hiện bởi những người giống họ - giống như đồng nghiệp của họ - dễ chấp nhận hơn những người mà họ cho là không giống nhau, các nhà nghiên cứu cho biết.
Đi xuống một con dốc trơn trượt
Hành vi sai trái bắt đầu nhỏ, chẳng hạn như phóng đại của một báo cáo số dặm. Nhưng càng không được kiểm soát, các tội phạm càng trở nên tồi tệ hơn. Một vài đô la thêm từ báo cáo số dặm cuối cùng có thể bị lấn át bởi các chi phí giả mạo lớn hơn hoặc thậm chí có thể hoàn toàn tham ô. Những người phải đối mặt với các cơ hội ngày càng tăng để hành xử phi đạo đức có nhiều khả năng hợp lý hóa hành vi sai trái của họ vì hành vi phi đạo đức trở thành thói quen.
Đặt một ví dụ xấu
Hành vi đạo đức bắt đầu từ đầu. Nhân viên thi đua với các nhà lãnh đạo của họ, và yếu tố quan trọng nhất trong lãnh đạo đạo đức là tính cách cá nhân. Các nhà lãnh đạo công ty, những người mà nhân viên xem là thể hiện tính cách cá nhân có nhiều khả năng được coi là thiết lập một giai điệu mạnh mẽ, các nhà nghiên cứu nói. Nếu nhân viên thấy ông chủ gõ cửa sớm mỗi ngày, họ cũng có thể làm như vậy.
Bỏ qua những thứ nhỏ nhặt sẽ không nhất thiết dẫn đến các vụ bê bối tạo ra tin tức. Nhưng hành vi sai trái về đạo đức có thể chứng minh sự tốn kém nếu nó không được dừng lại. Xác định những nguyên nhân của hành vi phi đạo đức tại nơi làm việc có thể ngăn ngừa các vấn đề và giảm thiểu thiệt hại.
