Các kế hoạch kinh doanh hiệu quả bao gồm các mục tiêu tài chính: các cách để đo lường hiệu quả tài chính của một công ty thể hiện khả năng theo đuổi các mục tiêu kinh doanh của chủ sở hữu và chứng minh cho tổ chức khả năng tồn tại lâu dài với các bên liên quan khác nhau: nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và chủ nợ. Mặc dù ở cấp độ cơ bản nhất, số dư biên lai và thanh toán cho thấy lãi hoặc lỗ thương mại, một doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng nhiều mục tiêu cụ thể để đánh giá giá trị của nó, nhấn mạnh một hoặc kết hợp một số biện pháp so với các biện pháp khác tùy thuộc vào cấu trúc kinh doanh, như như số lượng chủ sở hữu chịu trách nhiệm cho doanh nghiệp, bản chất của ngành công nghiệp hoặc các loại tài chính được sử dụng để huy động vốn.
Tối đa hóa lợi nhuận
Thông thường mục tiêu được sử dụng rộng rãi nhất, hầu hết các công ty tìm cách tối đa hóa lợi nhuận để bù đắp cho các nhà đầu tư chấp nhận rủi ro trong liên doanh. Người quản lý nên đo lường cả hai mức lợi nhuận: lợi nhuận gộp hoặc tổng doanh thu trừ chi phí trực tiếp của sản phẩm hoặc dịch vụ được đề cập; và lợi nhuận ròng, hoặc thu nhập còn lại sau chi phí hoạt động. Các nhà quản lý có thể tập trung vào việc cải thiện các khía cạnh khác nhau của hoạt động bằng cách xác định biên độ nào quá mỏng.
Tăng doanh số
Nếu một doanh nghiệp có chi phí thấp hơn hoặc hậu thuẫn mạnh mẽ, nó có thể tập trung vào dòng tiền thông qua chiến lược bán hàng và giá cả hơn là lợi nhuận để tăng cơ sở khách hàng, duy trì thị phần hoặc ngăn chặn các đối thủ cạnh tranh.
Bảo vệ sự giàu có
Nếu một doanh nghiệp hoạt động bằng đầu tư từ tư nhân hoặc đầu tư mạo hiểm (chứ không phải là các khoản vay tổ chức), nó có thể tập trung vào tối đa hóa giá trị tổng thể của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể chứng minh sự giàu có tiềm năng không chỉ bằng cách làm nổi bật doanh thu mà bằng cách quản lý các tài sản như bất động sản, thiết bị vốn hoặc sở hữu trí tuệ để đảm bảo hoàn vốn đầu tư.
Xóa nợ
Với thị trường tài chính không ổn định và các nhà đầu tư bồn chồn, một doanh nghiệp có thể chuyển hướng doanh thu có sẵn, cắt giảm chi tiêu hoặc thậm chí trì hoãn mở rộng để giảm hoặc loại bỏ nợ và các chi phí liên quan đến việc trả nợ, có thể là lãi suất cho các khoản vay hoặc trả cổ tức cho các cổ đông.
Bài tập quản lý
Các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là các công ty sở hữu hoàn toàn thuộc sở hữu của ban quản lý, có thể chọn đánh đổi trách nhiệm với các chủ nợ hoặc đạt được doanh thu hoặc lợi nhuận tối đa để kiểm soát tốt hơn đối với doanh nghiệp của họ. Để đáp ứng các mục tiêu tài chính của riêng họ, họ có thể kết hợp và kết hợp từ một menu các phép đo được nêu ở trên cộng với thanh khoản (khả năng thu được dòng tiền) và tính linh hoạt (phương tiện để di chuyển các nguồn lực trong công ty, như giữa các dự án hoặc dòng sản phẩm).
