Brainstorming từ lâu đã được quảng cáo là một trong những cách tốt nhất để tìm ý tưởng mới. Trong một buổi động não, các thành viên của một nhóm viết ra hoặc hét lên mọi khái niệm xuất hiện trong đầu, với mục tiêu chung là tìm ra một hoặc hai ý tưởng tuyệt vời từ tiếng ồn. Brainstorming chắc chắn có chỗ đứng trong kinh doanh, nhưng bạn có thể thấy một vài hạn chế khi sử dụng kỹ thuật này.
Quyền sở hữu
Làm việc theo nhóm là một khía cạnh quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp, nhưng bạn cũng cần có khả năng làm nổi bật những đóng góp và thành tích cá nhân. Khi phần lớn các ý tưởng của công ty bạn đến từ các buổi động não, nhân viên cảm thấy khó khăn hơn để sở hữu những ý tưởng tuyệt vời. Điều này cũng khiến bạn gặp khó khăn hơn trong việc xác định các thành viên trong công ty của bạn luôn mang những ý tưởng tuyệt vời lên bàn.
Sự liên quan
Ý tưởng đằng sau động não là phán đoán bị đình chỉ và không có ý tưởng tồi. Điều này khuyến khích mọi người nói về bất cứ điều gì nảy ra trong đầu và đào sâu ý tưởng của bạn. Tuy nhiên, đây có thể là con dao hai lưỡi. Với sự phán xét bị đình chỉ, nhóm của bạn có thể nhanh chóng đi xuống một con đường chứa đầy những ý tưởng không liên quan hoặc không thực tế. Nếu điều này diễn ra quá lâu, các phiên động não có thể trở thành lãng phí thời gian lớn thay vì đóng góp kinh doanh.
Sáng tạo
Brainstorming là một loại sáng tạo bắt buộc - nói ra điều đầu tiên bạn nghĩ đến và cố gắng tiến về phía trước với nó. Tuy nhiên, các phiên động não vốn không truyền cảm hứng cho hành vi sáng tạo hoặc đổi mới từ nhân viên của bạn và thường có thể kết thúc đầy sự lặp lại của những điều đã được đưa ra trong các cuộc họp trước. Điều quan trọng là tìm những cách khác để truyền cảm hứng cho sự sáng tạo trong đội ngũ nhân viên của bạn nếu bạn muốn giữ cho công ty của bạn vượt trội.
Giả định
Các doanh nghiệp hiện đại đã đặt rất nhiều cổ phiếu vào ý tưởng rằng một nhóm người có thể đến với nhau và động não trong một thời gian để đưa ra sự đổi mới lớn tiếp theo. Trong khi điều này đôi khi đúng, động não thường là một tập hợp các ý tưởng vô dụng với một hoặc hai người chiến thắng. Bạn có thể cải thiện kết quả động não bằng cách yêu cầu các thành viên trong nhóm chuẩn bị cho hoạt động bằng cách nghiên cứu thị trường và cạnh tranh. Điều này sẽ mang lại kết quả động não hiệu quả, phù hợp và thú vị hơn.
