Có một kế hoạch kinh doanh cho một trạm xăng xây dựng nền tảng để thành công. Một kế hoạch kinh doanh là một tập hợp các thông tin, dịch vụ và mục tiêu tài chính và tiếp thị. Thiết lập mục tiêu và kế hoạch để đạt được chúng sẽ giúp trạm xăng của bạn bắt đầu đúng và xây dựng thành công của bạn.
Mô tả chi tiết các dịch vụ và sản phẩm của trạm xăng của bạn. Trạm xăng cung cấp nhiều dịch vụ và sản phẩm hơn là xăng. Mô tả thực phẩm và các mặt hàng tiện lợi bạn dự định bán. Cũng giải thích nếu trạm xăng tự phục vụ hoặc cung cấp các tiện nghi như không khí cho lốp xe. Giải quyết các nhu cầu và vấn đề dịch vụ và địa chỉ sản phẩm.
Phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng dự định của bạn. Cung cấp chi tiết về người sẽ sử dụng dịch vụ và sản phẩm của bạn, thu nhập trung bình của họ là bao nhiêu, họ tiêu tiền như thế nào, v.v. Cũng mô tả các trạm xăng mà bạn sẽ cạnh tranh và cách bạn dự định cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm tốt hơn.
Giải thích về tổ chức và quản lý trạm xăng. Tạo một biểu đồ cho thấy sự phân cấp của các nhân viên và bao gồm các mô tả công việc của họ. Cũng mô tả tổ chức vật lý của trạm xăng (bố trí của tòa nhà, nơi sẽ có máy tính tiền, v.v.).
Tóm tắt chiến lược của bạn và cho biết cách bạn sẽ quảng cáo và tiếp thị trạm xăng. Đây có phải là một phần của nhượng quyền thương mại sử dụng quảng cáo chăn? Tập đoàn có cung cấp tài liệu không, hay bạn chịu trách nhiệm về chúng? Cũng giải thích khi nào và làm thế nào quảng cáo sẽ được phân phối.
Tạo một kế hoạch tài chính. Kế hoạch tài chính cần được chi tiết và chính xác. Sử dụng biểu đồ, bảng và biểu đồ để hiển thị chi phí, nhu cầu và doanh thu và viết ngân sách hàng năm. Cũng giải thích cách bạn sẽ tài trợ cho trạm xăng (các khoản vay, trợ cấp, v.v.).
Viết tóm tắt điều hành - một mô tả ngắn gọn về toàn bộ đề xuất kinh doanh. Nó thường là một vài đoạn, nhưng không dài hơn một trang, và sẽ cung cấp cho người đọc một sự hiểu biết cơ bản về đề xuất mà không cần phải đọc các chi tiết. Bao gồm một tuyên bố sứ mệnh và mục tiêu trong bản tóm tắt, và sau đó đặt nó vào đầu đề xuất.
Lắp ráp một phụ lục. Đặt phần lớn các biểu đồ, biểu đồ và tài liệu hỗ trợ trong phần phụ lục. Bạn có thể để một số biểu đồ hoặc biểu đồ trong phần thân của đề xuất miễn là chúng không bị phân tâm.
