"Ý định chiến lược được định nghĩa là một tuyên bố thuyết phục về nơi mà một tổ chức sẽ đi một cách ngắn gọn truyền đạt ý thức về những gì tổ chức muốn đạt được lâu dài." theo trang web của Đại học Illinois tại Springfield.
Lịch sử
Năm 1973 Gary Hamel và C. K. Prahalad đã viết một bài báo có tiêu đề: "Ý định chiến lược" khiến nhiều công ty đánh giá lại cách tiếp cận của họ đối với việc ra quyết định. Vào thời điểm đó, các công ty Nhật Bản đã trở thành những nhà lãnh đạo toàn cầu, ít nhất một phần là do thúc đẩy một môi trường nơi nhân viên làm việc chăm chỉ để đáp ứng các mục tiêu dường như không thể đạt được.
Đặc điểm của ý đồ chiến lược
Theo Hamel và Prahalad, mục đích chiến lược nắm bắt được bản chất của chiến thắng, nó ổn định theo thời gian và nó đặt mục tiêu xứng đáng với nỗ lực và cam kết cá nhân. Mục đích chiến lược vượt xa chỉ đơn giản là sao chép những gì đối thủ đang làm.
Làm thế nào để một công ty thúc đẩy nỗ lực cá nhân và cam kết?
Theo Hamel và Prahalad, quản lý cấp cao trước tiên phải tạo ra cảm giác cấp bách và sau đó phát triển trọng tâm của đối thủ cạnh tranh ở mọi cấp độ thông qua việc sử dụng rộng rãi trí thông minh cạnh tranh. Lãnh đạo cũng phải cung cấp cho nhân viên những kỹ năng cần thiết để làm việc hiệu quả và không cố gắng theo đuổi quá nhiều thử thách cùng một lúc.
