Ý tưởng về một công ty đa quốc gia có trụ sở tại một quốc gia có hoạt động và đầu tư ở hai hoặc nhiều quốc gia sở tại đã được thực hiện trong hàng ngàn năm, bắt đầu với Phoenicia, Mesopotamians và Hy Lạp. Nó được thúc đẩy bởi cuộc cách mạng công nghiệp và kết quả là dòng vốn và sự di chuyển của vốn tăng lên.
Xác định tính năng của đa quốc gia
Ngày nay, các doanh nghiệp cốt lõi của các công ty đa quốc gia hàng đầu của Mỹ, như Walmart, Kimberly Clark và Google, khá khác biệt so với những người Phoenicia và Mesopotamians. Nhưng tất cả các công ty đa quốc gia đều có chung một đặc điểm: công ty thành lập trụ sở trung tâm tại nước sở tại, nhưng hoạt động hoặc có các công ty con hoặc đầu tư ở hai hoặc nhiều quốc gia khác. Ví dụ, Walmart, một công ty đa quốc gia đã kiếm được hơn 458 tỷ đô la trong 12 tháng kết thúc vào ngày 30 tháng 4 năm 2015, có nguồn gốc từ Hoa Kỳ nhưng có các cơ sở ở các châu lục khác bao gồm Châu Âu và Châu Á. Các công ty lớn và nhỏ có thể hoạt động đa quốc gia. Chẳng hạn, Illumina, một công ty đa quốc gia nhỏ - một công ty có doanh thu từ 200 triệu đô la đến 1 tỷ đô la - hoạt động tại Trung Quốc và các quốc gia khác.
Ưu điểm của hoạt động đa phương
Hoạt động như một công ty đa quốc gia tài trợ cho các doanh nghiệp tiếp cận thị trường mới và cơ hội mới để tăng dòng doanh thu của họ. Ngoài ra, thiết lập các cơ sở tại các thị trường có tốc độ tăng trưởng doanh thu cực cao cho một số lượng lớn các dòng sản phẩm là một cách hiệu quả để bù đắp doanh số giảm ở các thị trường khác. Theo cách này, hoạt động quốc tế làm giảm sự phụ thuộc của công ty vào thị trường quê nhà, điều này làm giảm rủi ro dòng tiền.
Ngoài ra, bằng cách hoạt động ở nhiều quốc gia, các công ty cũng có thể có quyền truy cập vào các tài nguyên địa phương, chẳng hạn như thép hoặc ngũ cốc. Các công ty này cũng có thể trải nghiệm những lợi ích khác từ hoạt động tại địa phương, như chi phí lao động thấp hơn, tiếp cận các cơ sở sản xuất của nhà cung cấp và phân phối sản phẩm hiệu quả hơn cho thị trường địa phương, có thể giảm chi phí đơn vị sản phẩm xuống một lượng đáng kể.
Nhược điểm của hoạt động đa quốc gia
Thành lập các cơ sở hoặc công ty con ở nước ngoài không phải là không có rủi ro. Chẳng hạn, các công ty đa quốc gia phải cố gắng chống lại sự khác biệt về văn hóa có thể dẫn đến các vấn đề trong giao tiếp, đàm phán và cuối cùng là tiêu chuẩn hóa sản phẩm.
Ngoài ra, một công ty đa quốc gia dễ bị tổn thương trước biến động tỷ giá tiền tệ có thể làm xói mòn lợi nhuận kiếm được ở các quốc gia khác. Ngoài ra, những thay đổi về quy định, bao gồm các hạn chế nhập khẩu liên quan đến các nguồn cung cấp rất cần thiết, có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tính khả thi về hoạt động và tài chính của hoạt động tại một quốc gia sở tại.
Bằng cách theo đuổi tăng trưởng doanh thu thông qua đầu tư quốc tế, một công ty cũng tự đặt ra rủi ro rằng sẽ tốn kém khi sửa đổi hoạt động của mình để tuân thủ các quy định của nước chủ nhà. Những chi phí này có thể được phóng to bằng cách tăng cạnh tranh cho lao động địa phương và nguồn cung của các công ty đa quốc gia hoặc các công ty địa phương khác.
