Các mục tiêu chuyên nghiệp của một công ty nhất định thường được phân loại là mục tiêu của doanh nghiệp. Mục tiêu có thể là cả dài hạn và ngắn hạn, và có thể không thực tế tại thời điểm tạo ra. Tuy nhiên, các mục tiêu của một công ty thường phụ thuộc vào các yếu tố khác nhau, bao gồm lực lượng lao động của công ty, các nguồn lực và ngân sách có sẵn. Trong khi một số người có thể không nhận ra điều đó, việc lập ngân sách đóng một phần lớn trong cách công ty hoàn thành các mục tiêu trong một thời gian hợp lý.
Mối quan hệ liên kết
Mối quan hệ giữa các mục tiêu của công ty và ngân sách hoạt động được coi là có liên quan với nhau. Điều này là do ngân sách của công ty thường sẽ ảnh hưởng đến các mục tiêu và các mục tiêu có thể bị ảnh hưởng bởi các khoản tiền có sẵn trong ngân sách của công ty. Mặc dù các mục tiêu thường được lên kế hoạch mà không có bất kỳ cân nhắc nào đối với ngân sách, nhưng nó cũng có thể được thực hiện theo thứ tự ngược lại. Mục tiêu thường được lên kế hoạch mà không xem xét đến ngân sách, vì vậy chủ doanh nghiệp có thể đặt ra các mục tiêu lớn có vẻ không thực tế vào thời điểm đó.
Mục tiêu lập kế hoạch theo ngân sách
Mục tiêu lập kế hoạch theo các quỹ có sẵn trong ngân sách có thể sẽ trở thành một hạn chế cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp chỉ còn lại 200 đô la mỗi tháng, các mục tiêu bị giới hạn và chỉ có thể bao gồm nhận một số thiết bị cho văn phòng. Nếu các mục tiêu không lớn hơn và dài hạn, doanh nghiệp có thể không tăng trưởng nhiều như các mục tiêu nhỏ hơn thường được đáp ứng.
Mục tiêu ngắn hạn
Mục tiêu ngắn hạn là những mục tiêu có thể đạt được trong một khoảng thời gian ngắn hơn, cho dù đó là trong vòng một tháng hoặc dưới năm năm. Mục tiêu ngắn hạn bao gồm thanh toán các khoản vay của công ty khởi nghiệp, thiết lập trang web, tiếp thị các sản phẩm hiện có và tuyển dụng nhân viên mới. Hầu hết các mục tiêu liên quan đến phát triển hoặc mở rộng một doanh nghiệp đều liên quan đến ngân sách, cho dù các mục tiêu liên quan đến các khoản tiền khả dụng hay tiết kiệm thêm tiền trong ngân sách hoạt động.
Mục tiêu dài hạn
Mục tiêu dài hạn là những mục tiêu mà doanh nghiệp có kế hoạch đạt được trong vòng 5 đến 10 năm sau hoặc lâu hơn. Những mục tiêu này có thể không thực tế tại thời điểm bắt đầu, nhưng có thể đạt được với kế hoạch khách quan phù hợp. Ví dụ về các mục tiêu dài hạn có thể bao gồm mở rộng dòng sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có, tăng lợi nhuận gấp ba lần lợi nhuận hiện tại hoặc bằng cách mở ba văn phòng mới trong kế hoạch địa phương trong vòng 10 năm tới. Tất cả các mục tiêu dài hạn trong trường hợp này là có thể nếu tài trợ có sẵn trong ngân sách.
