Hành vi tổ chức là nghiên cứu về cách các cá nhân và nhóm cư xử và tương tác trong các tổ chức. Những hành vi này ảnh hưởng đến cách các nhóm và nhóm được hình thành, những gì được coi là quan trọng hoặc không quan trọng và cách quản lý môi trường làm việc. Các yếu tố hành vi có tác động mạnh mẽ đến hiệu quả của tổ chức và sự hài lòng của công việc. Nghiên cứu về hành vi tổ chức được hướng dẫn bởi năm nguyên tắc lái xe hoặc neo.
Neo đa ngành
Hành vi tổ chức là một môn học và trong đó các lý thuyết và mô hình hành vi được phát triển. Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu trong ngành học này cũng phải quét một loạt các ngành khác và rút ra từ chúng những thông tin và ý tưởng liên quan. Một số ngành học này bao gồm tâm lý học, nhân chủng học, xã hội học. truyền thông và công nghệ.
Neo nghiên cứu có hệ thống
Các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực hành vi tổ chức dựa trên phương pháp khoa học trong việc tiến hành nghiên cứu. Neo nghiên cứu có hệ thống ra lệnh rằng các tổ chức thu thập thông tin và dữ liệu một cách chi tiết và có hệ thống và các tuyên bố và giả định được kiểm tra theo cách định lượng.
Neo dự phòng
Các hành động và quyết định khác nhau có thể có hậu quả khác nhau trong các cài đặt khác nhau. Neo dự phòng đòi hỏi một nhận thức rằng không có giải pháp duy nhất nào sẽ hoạt động trong mọi tình huống và rằng các giải pháp tổ chức cho các vấn đề cần phải tính đến các chi tiết cụ thể của một tình huống nhất định. Cần phải đánh giá các tình huống cụ thể và chọn một giải pháp phù hợp với tình huống mà nó sẽ được áp dụng.
Neo nhiều cấp độ phân tích
Neo này ra lệnh rằng các giải pháp được đánh giá từ các quan điểm của các cấp tổ chức khác nhau bao gồm các cá nhân, của các nhóm chức năng hoặc bộ phận, của giám đốc điều hành và của toàn bộ công ty. Nhiều giải pháp khi áp dụng ảnh hưởng đến một số hoặc tất cả các cấp của tổ chức. Phân tích các hiệu ứng ở các cấp độ khác nhau là rất quan trọng để thành công.
Neo hệ thống mở
Các tổ chức không tồn tại trong chân không. Tổ chức và môi trường mà nó tồn tại được kết nối với nhau. Neo hệ thống mở hỗ trợ quan điểm của tổ chức bao gồm môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố như văn hóa nơi nó sinh sống, nhu cầu của nhà đầu tư, tình trạng của nền kinh tế, môi trường chính trị và các yêu cầu pháp lý. Nó cũng hỗ trợ quan điểm nội bộ của các mục như hệ thống truyền thông, nhu cầu tiếp thị, quy trình làm việc và sự tương tác của các nhóm nhỏ khác nhau.
