Nếu bạn muốn bắt đầu kinh doanh nhà trẻ, bạn cần bắt đầu bằng cách viết một kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh phác thảo cách nhà trẻ của bạn sẽ tuân thủ các quy định, thu hút khách hàng, cung cấp dịch vụ chất lượng và tạo doanh thu. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc là điều cần thiết để hiểu thị trường và thu hút tài chính.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Sổ tay
-
Máy vi tính
-
Máy in laser
Chuẩn bị
Viết một vài đoạn phác thảo tầm nhìn của bạn cho trung tâm chăm sóc ban ngày. Bao gồm các đặc điểm sẽ phân biệt trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn với các trung tâm khác, trung tâm sẽ lớn như thế nào, bạn sẽ có bao nhiêu trẻ em và loại phương tiện bạn hình dung. Bạn cũng nên mô tả nhóm khách hàng mục tiêu của mình, xem xét các danh mục như trình độ học vấn của cha mẹ, mức thu nhập và thành phần và quy mô gia đình.
Làm quen với các quy định của chính quyền tiểu bang và địa phương liên quan đến chăm sóc trẻ em. Ví dụ, bạn sẽ được yêu cầu phục vụ ít nhất một bữa ăn nóng mỗi ngày và đáp ứng tỷ lệ trẻ em / nhân viên tối thiểu.
Làm sắc nét sự hiểu biết của bạn về thị trường. Nghiên cứu các trung tâm chăm sóc ban ngày khác trong khu vực của bạn để tìm hiểu những gì họ tính phí. Tìm một vị trí tốt, như một cửa hàng trống trong trung tâm thương mại, một ngôi nhà nhỏ hoặc tầng hầm nhà thờ. Xác định quy mô và tình trạng kinh tế xã hội của thị trường mục tiêu của bạn.
Viết kế hoạch kinh doanh của bạn
Giải thích khía cạnh pháp lý của doanh nghiệp của bạn trong phần Tổ chức doanh nghiệp. Bao gồm những loại hợp đồng bảo hiểm bạn sẽ đưa ra và cách bạn sẽ quản lý kế toán. Chăm sóc trẻ em là một doanh nghiệp quy định nặng nề; trong phần này, hãy liệt kê các quy định địa phương và các yêu cầu phân vùng của bạn và cách doanh nghiệp của bạn sẽ tuân thủ các tiêu chuẩn này.
Chi tiết chính sách quản lý của bạn trong phần Quản lý. Liệt kê trình độ của nhân viên của bạn và tiền lương của họ. Liệt kê một lịch trình hoạt động mẫu và các vật dụng bạn sẽ cần để giữ cho trẻ em vui vẻ và bận rộn. Ví dụ: xác định xem bạn có kế hoạch thuê một y tá tại chỗ, các chuyên gia giáo dục hoặc kế toán viên hay không.
Mô tả chiến lược tiếp thị của bạn trong phần tiếp theo. Giải thích cách bạn sẽ thu hút thị trường mục tiêu, bạn sẽ tính phí bao nhiêu và cơ sở của bạn sẽ được đặt ở đâu. Chi tiết ý tưởng của bạn để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn: cho dù bạn sẽ phát tờ rơi quảng cáo dịch vụ chăm sóc trẻ em chất lượng của bạn, đặt áp phích trong các doanh nghiệp địa phương hoặc mua không gian biển quảng cáo. Cha mẹ có thể cảm thấy tội lỗi khi để con ở một nơi khác mỗi ngày. Hãy chắc chắn rằng bạn giải thích chiến lược tiếp thị của bạn sẽ giúp cha mẹ thoải mái và đảm bảo với họ rằng con cái họ sẽ được nuôi dưỡng và giải trí.
Cung cấp một ước tính hợp lý về chi phí khởi nghiệp và dự báo doanh thu của bạn. Ước tính sẽ mất bao lâu để bạn hòa vốn. Chỉ ra tỷ lệ hàng ngày của bạn cho mỗi đứa trẻ và nếu bạn sẽ cung cấp các kế hoạch giảm giá hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng năm. Cho biết bạn dự định chi bao nhiêu cho mỗi đứa trẻ về lương nhân viên, thực phẩm và các hoạt động. Tạo biểu đồ và biểu đồ để cung cấp sự hấp dẫn trực quan và để làm rõ các dự báo chi phí và doanh thu cho các nhà đầu tư tiềm năng.
Viết giới thiệu kinh doanh của bạn. Bạn có thể tái chế các đoạn văn bản gốc đã phác thảo tầm nhìn của bạn cho trung tâm vào phần Giới thiệu doanh nghiệp. Chi tiết tuyên bố sứ mệnh của bạn, thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh và xu hướng trong ngành. Ví dụ: nếu trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn được đặt trong khu dân cư, hãy giải thích cách vị trí của trung tâm gần nhà sẽ thu hút phụ huynh miễn cưỡng đưa con vào một khu phố không xác định.
Viết Tóm tắt điều hành cuối cùng. Đây là một tài liệu hai trang tóm tắt các thông tin cần thiết trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Bản tóm tắt điều hành phải sắc nét và thuyết phục để thuyết phục các nhà đầu tư đọc toàn bộ kế hoạch của bạn. Hãy chắc chắn để giải thích những gì làm cho trung tâm chăm sóc trẻ em của bạn trở nên độc đáo và đáng để đầu tư, có thể là một cam kết về giáo dục, tập trung vào nghệ thuật và sáng tạo hoặc một môi trường giống như ở nhà.
In kế hoạch kinh doanh của bạn theo thứ tự sau: Tóm tắt trước tiên, tiếp theo là Giới thiệu doanh nghiệp, phần Tổ chức, phần Quản lý, Chiến lược tiếp thị và Thông tin tài chính. Đính kèm bất kỳ tài liệu hỗ trợ nào (ví dụ: sơ yếu lý lịch của bạn, danh sách khách hàng, thư giới thiệu, hợp đồng hoặc giấy phép hoạt động) cuối cùng. Bao gồm một trang tiêu đề và một bảng nội dung.
Lời khuyên
-
Mặc dù nhiều tập đoàn lớn điều hành các trung tâm chăm sóc ban ngày của riêng họ, Power Home Biz lưu ý rằng phụ huynh thích sử dụng các cơ sở chăm sóc trẻ em địa phương và tìm các trung tâm dựa trên cộng đồng hấp dẫn nhất. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc phá vỡ ngay cả trong các dự đoán của mình, hãy xem xét việc tăng hoặc giảm số lượng trẻ em. Hãy chắc chắn rằng bạn đang sử dụng tất cả các tài nguyên (nhân viên, vật tư, v.v.) một cách hiệu quả nhất có thể mà không bị kéo dài quá mức.
