Một ví dụ điển hình về kế hoạch kinh doanh là một kế hoạch sẽ đóng vai trò là hướng dẫn để theo dõi tiến trình của công ty. Quan trọng hơn, một kế hoạch kinh doanh là một công cụ để thu hút các ngân hàng và nhà đầu tư tư nhân tài trợ cho một công ty cũng như khuyến khích các nhân viên tiềm năng tham gia vào nhóm. Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh vững chắc sẽ giúp chủ doanh nghiệp xác định các rủi ro và cạm bẫy tiềm ẩn để anh ta có thể giải quyết vấn đề sớm hơn là không bị phát hiện.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp
-
Máy in laser
-
Mất chất kết dính của lá
Xuất phát
Tạo một trang bìa. Các văn bản nên được tập trung và khoảng cách đôi. Khoảng một phần tư từ đầu trang, in tên của doanh nghiệp theo sau là địa chỉ, số điện thoại và số fax của doanh nghiệp. Nhập cụm từ "Chuẩn bị bởi" theo sau là tên của chủ doanh nghiệp. Thêm logo công ty. Ở đâu đó gần lề dưới, hãy nhập cụm từ "Gửi tới", theo sau là tên và địa chỉ của cá nhân hoặc tổ chức nhận kế hoạch kinh doanh.
Viết một bản tóm tắt điều hành. Tóm tắt điều hành thường không quá hai hoặc ba đoạn giới thiệu thông tin sẽ được đề cập chi tiết hơn trong phần chính của kế hoạch kinh doanh. Tối thiểu, bản tóm tắt nên bao gồm tên và mô tả về doanh nghiệp, các mục tiêu chung của doanh nghiệp và một tuyên bố về cách kế hoạch sẽ giúp đạt được những mục tiêu đó. Kế hoạch có thể bao gồm một báo cáo ngắn gọn về các yêu cầu tài chính và lợi nhuận và thua lỗ dự kiến trong ba năm đầu tiên của doanh nghiệp.
Tạo một bảng mục lục. Viết một phác thảo của các phần kế hoạch kinh doanh theo thứ tự chúng sẽ xuất hiện trong kế hoạch.
Cơ thể chính
Viết mô tả chi tiết về doanh nghiệp. Mô tả vị trí địa lý của doanh nghiệp và thảo luận về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp. Viết về cách thức hoạt động của doanh nghiệp và đưa ra một lập luận thuyết phục về lý do tại sao doanh nghiệp sẽ thành công, nêu bật những thành tựu và kinh nghiệm quan trọng của chủ doanh nghiệp.
Thảo luận và phân tích thị trường cho doanh nghiệp. Giải thích tiềm năng tăng trưởng cho sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp. Sử dụng bảng và biểu đồ để trình bày dữ liệu liên quan. Viết về triết lý công ty và khẩu hiệu. Tạo một danh sách ngắn gọn các mục tiêu chính mà chủ doanh nghiệp muốn thực hiện trong ba năm đầu hoạt động liên quan đến lợi nhuận và năng suất.
Thảo luận về tiếp thị. Chi tiết chiến lược giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ, phân tích sự cạnh tranh và mô tả vị trí địa lý của doanh nghiệp, bao gồm các khu vực lân cận. Bao gồm một tuyên bố về cấu trúc pháp lý của công ty. Tóm tắt kế hoạch tiếp thị, bao gồm các phương thức quảng cáo và ngân sách quảng cáo.
Cung cấp thông tin tài chính về doanh nghiệp. Bao gồm các dự báo dòng tiền hàng tháng và hàng quý trong ba năm đầu tiên của doanh nghiệp. Thảo luận về bất kỳ chi phí gửi đi nào có thể ảnh hưởng đến dòng tiền, bao gồm thỏa thuận cho thuê, cho vay, thuế, nhà cung cấp, v.v … Sử dụng biểu đồ, đồ thị và bảng tính để minh họa thông tin tài chính.
Lời khuyên
-
Hãy súc tích nhất có thể. Mặc dù một kế hoạch kinh doanh có thể chạy 50 trang trở lên, hầu hết mọi người không có thời gian để đọc một kế hoạch dài. Cố gắng giữ độ dài gần hơn với 25 trang.
Làm nghiên cứu đầy đủ trước khi viết một kế hoạch kinh doanh.
Yêu cầu trợ giúp chuyên nghiệp khi cần thiết để điền vào lỗ hổng kiến thức của bạn.
Đọc kỹ kế hoạch kinh doanh của bạn một cách cẩn thận.
Cảnh báo
Không dựa trên kế hoạch kinh doanh dựa trên các giả định hoặc dự đoán không thực tế.
Không cho rằng một doanh nghiệp là duy nhất hoặc nó không có cạnh tranh.