Du lịch sinh thái có tiềm năng lớn để mang lại lợi ích cho cộng đồng địa phương và hỗ trợ bảo tồn tài nguyên thiên nhiên. Du lịch sinh thái nói chung liên quan đến việc thu hút du khách thưởng thức tài nguyên thiên nhiên và hệ sinh thái của một khu vực đồng thời thúc đẩy bảo tồn môi trường và phúc lợi cộng đồng (xem tài liệu tham khảo 1). Ví dụ về các dịch vụ du lịch sinh thái bao gồm đi bộ có hướng dẫn vào các khu vực tự nhiên, các chuyến đi kayak do nhà tự nhiên dẫn đầu hoặc đơn giản là cung cấp chỗ ở và tiện nghi như phương tiện giao thông cho du khách muốn khám phá có trách nhiệm khám phá một khu vực tự nhiên. Phát triển các cơ hội du lịch sinh thái trong một khu vực cụ thể hoặc xây dựng một doanh nghiệp du lịch sinh thái đòi hỏi phải có nghiên cứu, lập kế hoạch và quan hệ đối tác cộng đồng (xem tài liệu tham khảo 2).
Xác định tiềm năng du lịch sinh thái. Mặc dù du lịch là ngành công nghiệp lớn nhất thế giới, nhưng không phải tất cả các lĩnh vực đều phù hợp như nhau để phát triển du lịch sinh thái thành công. Các nhà khai thác kinh doanh tiềm năng hoặc các tổ chức phát triển địa phương phải có một bức tranh rõ ràng về các hoạt động và hoạt động du lịch sinh thái cụ thể. Kiểm tra các câu hỏi như: nơi này cung cấp những gì về các khu vực tự nhiên? Tại sao khách du lịch sẽ bị thu hút đến khu vực? Những dịch vụ hoặc hoạt động nào mà một doanh nghiệp có thể cung cấp có trách nhiệm khám phá môi trường tự nhiên? Làm thế nào du lịch sinh thái có thể có lợi cho môi trường và cộng đồng địa phương?
Tiến hành nghiên cứu thị trường. Xác định xem một nhu cầu cho các dịch vụ du lịch sinh thái trong khu vực địa phương tồn tại hoặc thực tế có thể được phát triển. Du lịch sinh thái phụ thuộc phần lớn vào dân số du khách có thu nhập khả dụng. Các chủ doanh nghiệp tiềm năng phải đánh giá tiềm năng của khu vực để thu hút khách du lịch và quyết định làm thế nào để đáp ứng nhu cầu của người dân đến thăm (xem tài liệu tham khảo 1). Bạn cũng nên nghiên cứu các đối thủ tiềm năng của mình để xác định ai cung cấp người phục vụ tương tự như bạn.
Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Cho dù bắt đầu một liên doanh du lịch sinh thái mới hoặc thay đổi cấu trúc của một doanh nghiệp hiện tại, một kế hoạch kinh doanh sẽ giúp định hướng những nỗ lực của bạn. Kế hoạch kinh doanh là một công cụ cung cấp thông tin liên lạc, quản lý và lập kế hoạch cho các nhà đầu tư, nhân viên, cộng đồng địa phương và chủ doanh nghiệp (xem tài liệu tham khảo 1). Một kế hoạch kinh doanh cho du lịch sinh thái nên bao gồm thông tin về cách doanh nghiệp sẽ bảo vệ, thay vì khai thác, môi trường địa phương và cách nó sẽ mang lại lợi ích cho cộng đồng (xem tài liệu tham khảo 2).
Dịch vụ du lịch sinh thái thị trường. Các doanh nghiệp hoặc quan hệ đối tác đa doanh nghiệp / cộng đồng cần tiếp cận với các khách hàng tiềm năng để quảng cáo khu vực cụ thể như một điểm đến du lịch sinh thái và các dịch vụ cụ thể có sẵn. Nhắm mục tiêu nỗ lực tiếp thị trong các cửa hàng được sử dụng bởi các khách hàng tiềm năng như du lịch hoặc tạp chí ngoài trời hoặc các ấn phẩm môi trường. Hợp tác với các doanh nghiệp khác sẽ được hưởng lợi từ tăng doanh thu du lịch sinh thái để chia sẻ chi phí và nỗ lực tiếp thị.
Phát triển và mở rộng các dịch vụ du lịch sinh thái. Các doanh nghiệp và tổ chức phát triển nên hợp tác để phát triển cơ hội cho du lịch sinh thái. Trong một khu vực, một số thị trường thích hợp cho các hoạt động và dịch vụ du lịch sinh thái có thể có thể được xác định và mở rộng để tăng sự công nhận của khu vực như là một điểm đến du lịch sinh thái.
Cảnh báo
Hãy cảnh giác với các mô hình phát triển du lịch khai thác, thay vì tăng cường, môi trường tự nhiên, cộng đồng địa phương hoặc các nhóm bản địa. Du lịch sinh thái thực sự có thể giúp bảo vệ các hệ sinh thái nhạy cảm, nhưng du lịch vô trách nhiệm có thể làm hỏng một khu vực (xem tài liệu tham khảo 3).
