Tương lai của công việc kinh doanh có thể là robot và điều đó không nhất thiết phải là điều xấu. Trong khi đó là robot thực sự đang thay thế một số công việc của con người, nhiều quy trình đang trở nên hiệu quả hơn với sự trợ giúp của robot. Robot được tích hợp phổ biến nhất vào các quy trình sản xuất của các tập đoàn lớn. Ở đó, họ có thể tăng sản lượng và năng suất, giảm chi phí lao động và cải thiện độ tin cậy trong sản xuất bằng cách loại bỏ lỗi của con người. Khi tự động hóa tiến bộ, ngày càng nhiều doanh nghiệp nhỏ sẽ sử dụng robot để cải thiện quy trình của riêng họ. Điều này có thể có một tác động đáng kể đến lực lượng lao động của con người.
Lời khuyên
-
Mặc dù đúng là một số công việc của con người đang được thay thế bởi robot, nhiều người đang trở nên hiệu quả và chính xác hơn với sự hỗ trợ của robot. Robot có thể tăng sản lượng và năng suất, giảm chi phí lao động và cải thiện độ tin cậy trong sản xuất bằng cách loại bỏ lỗi của con người.
Một lực lượng lao động robot
Rô bốt là giấc mơ của người quản lý. Chúng hoàn toàn tự chủ, được lập trình cho nhiều nhiệm vụ và luôn đúng giờ cho công việc. Và họ đang trở thành một phần phát triển của lực lượng lao động.
Số lượng robot sử dụng trong công nghiệp tăng gấp bốn lần từ năm 1993 đến 2003 tại Hoa Kỳ và Châu Âu. Vào năm 2017, ước tính có khoảng 1,5 triệu robot làm việc trên hai lục địa này. Đến năm 2030, tự động hóa có thể chiếm gần 40 phần trăm việc làm tại Hoa Kỳ.
Trong khi có những lợi ích cho ngành công nghiệp, số lượng robot tại nơi làm việc ngày càng tăng đồng nghĩa với việc tăng tỷ lệ thất nghiệp của con người và giảm tiền lương.
Nhân tố con người
Một trong những lập luận lớn nhất chống lại việc sử dụng robot trong kinh doanh là chúng thiếu những đặc điểm cơ bản của con người. Một con người mang đến cho công việc của họ một liên lạc cá nhân, sự đồng cảm, giao tiếp và sáng tạo. Đây là những đặc điểm được đánh giá cao bởi hầu hết các chủ doanh nghiệp và người sử dụng lao động.
Nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ, tầm quan trọng của việc phát triển mối quan hệ lâu dài với khách hàng có thể có nghĩa là bạn không bao giờ sử dụng công nghệ tự động. Làm như vậy có thể khiến bạn mất các mối quan hệ mà nhóm của bạn đã phát triển và nuôi dưỡng qua nhiều năm.
Hãy nhớ rằng chỉ vì công nghệ tồn tại, nó không có nghĩa là bạn phải sử dụng nó. Có nhiều yếu tố cần xem xét trước khi bạn sử dụng robot trong doanh nghiệp của mình, bao gồm tầm quan trọng của sự tiếp xúc của con người, chi phí và tác động lâu dài.
Các ngành công nghiệp sử dụng robot
Khi bạn nghĩ về robot làm việc trong một doanh nghiệp, bạn có thể nghĩ về chúng trên dây chuyền lắp ráp sản phẩm chuyển từ điểm A sang điểm B. Trong khi chúng được sử dụng rộng rãi trong sản xuất, robot ngày càng được sử dụng trong các lĩnh vực công nghiệp khác.
Một số trung tâm và nhà bán lẻ sử dụng robot để bảo mật hoặc để cung cấp dịch vụ khách hàng. Robot có thể giúp khách hàng tìm thứ gì đó trên kệ hoặc đưa chúng vào phòng tắm gần nhất. Một robot cũng có thể tuần tra các lối đi, bãi đậu xe và hành lang để tìm kiếm bất kỳ hoạt động đáng ngờ nào.
Robot trong kho chọn đơn đặt hàng, đóng gói và vận chuyển chúng. Họ có thể giúp một công nhân hoặc khách hàng tìm thấy bất cứ thứ gì trong kho và giúp người quản lý theo dõi hàng tồn kho.
Ngành công nghiệp khách sạn và dịch vụ khách hàng đang sử dụng robot để giúp khách mang hành lý, dọn phòng và giao đồ giặt. Ngành nông nghiệp thậm chí còn sử dụng robot để giúp thu hoạch rau.
Kết hợp robot vào doanh nghiệp nhỏ
Mặc dù việc sử dụng robot và công nghệ tự động ngày càng tăng, công nhân của con người vẫn sẽ có nhu cầu. Robot có thể được sử dụng để tăng cường công việc của con người, nhưng vẫn còn một số công việc mà robot không thể làm.
Robot không phù hợp với công việc sáng tạo hoặc đòi hỏi phải suy nghĩ vượt trội. Chúng được lập trình cho các hoạt động xác định, lặp đi lặp lại. Robot cũng không phù hợp với các công việc đòi hỏi sự tương tác của con người, như sức khỏe tâm thần hoặc giảng dạy tương tác.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ đang cân nhắc việc kết hợp robot vào doanh nghiệp của mình, hãy nghĩ về cách họ có thể tích hợp vào cấu trúc hiện tại của bạn để giúp nhóm hiện tại của bạn hoạt động hiệu quả hơn. Bạn không phải mất nhân lực để kết hợp tự động hóa. Xem cách các doanh nghiệp khác trong ngành của bạn đang tiến tới trí thông minh tự động và suy nghĩ về kế hoạch tương lai của bạn.
