Ưu điểm và nhược điểm của độc quyền nhóm

Mục lục:

Anonim

Các ngành kinh doanh các sản phẩm như ô tô, ngũ cốc, nước ngọt và dầu động cơ có một vài công ty kiểm soát hầu hết thị trường, được gọi là độc quyền. Mặc dù số lượng người chơi lớn, các nhóm độc quyền có thể tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ cho doanh nghiệp. Bản chất của độc quyền và quy mô của các công ty mang lại những lợi ích và hạn chế nhất định, đặc biệt tùy thuộc vào việc bạn là người mua sắm hay doanh nhân.

Giảm giá, ưu đãi và tiết kiệm

Ngay cả với một số lượng nhỏ các công ty trên thị trường, người tiêu dùng có thể tìm thấy giá thấp hơn hoặc giảm giá cao hơn nhờ các oligopolies. Nói chung, một doanh nghiệp sẽ sợ mất khách hàng nên tăng giá, vì các đối thủ cạnh tranh sẽ không làm theo. Khi một doanh nghiệp giảm giá hoặc giảm giá, những người khác có thể sẽ giảm giá để tránh mất thị phần. Trong khi giá thấp hơn có lợi cho người tiêu dùng, các công ty có thể phải hy sinh một số lợi nhuận của họ để giữ khách hàng hoặc hạ gục đối thủ.

Nguy cơ thông đồng

Các nhóm độc quyền có xu hướng gây giống các cartel, trong đó các công ty đồng ý ấn định giá - thông thường bằng cách tăng chúng - và giảm số lượng sản phẩm để tăng lợi nhuận của họ. Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ, được gọi là OPEC, là một ví dụ về một tập đoàn quốc tế hợp pháp đặt ra giới hạn sản xuất và giá dầu. Ở Hoa Kỳ và nhiều quốc gia khác, những thỏa thuận này thường là bất hợp pháp. Các công ty trong một nhóm độc quyền có thể thực hiện các hành động tương tự ngay cả khi họ không chính thức đồng ý thành lập một cartel. Ví dụ, các nhà sản xuất nhiên liệu lớn có thể từng tăng giá xăng trong dịp Giáng sinh, Lễ Tạ ơn, cuối tuần Ngày Tưởng niệm hoặc các giai đoạn du lịch cao điểm khác.

Thêm thông tin, sản phẩm tốt hơn

Một trong những lợi thế của độc quyền nhóm là các công ty trong đó cạnh tranh khách hàng thông qua quảng cáo. Những chiến dịch này giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian và tiền bạc trong việc tìm kiếm và tìm hiểu về các sản phẩm và dịch vụ. Quảng cáo có thể thúc đẩy sự đổi mới, tiến bộ công nghệ và cải tiến các sản phẩm và dịch vụ. Ví dụ: nhà sản xuất máy tính bảng có thể phản hồi quảng cáo của đối thủ cạnh tranh bằng cách thiết kế và phát triển máy tính bảng có nhiều tính năng hơn hoặc bộ nhớ lớn hơn. Với quảng cáo thành công có nhu cầu lớn hơn, số lượng sản xuất và bán nhiều hơn và khả năng phân bổ chi phí trên nhiều sản phẩm hơn.

Leo lên Uphill cho khởi nghiệp

Xét về những bất lợi của độc quyền nhóm, vấn đề lớn là doanh nghiệp của bạn sẽ gặp khó khăn khi đi máy bay nếu bạn bước vào một ngành công nghiệp độc quyền. Quảng cáo và xây dựng thương hiệu bởi các công ty lớn, được thành lập sẽ dập tắt sự tiếp xúc cho người mới. Nền kinh tế của quy mô do nhu cầu quảng cáo và thị phần đặt ra những người tham gia tiềm năng với bất lợi đáng kể về chi phí. Các rào cản khác để gia nhập bao gồm bằng sáng chế và không có khả năng tìm nhà cung cấp nguyên liệu và linh kiện cho sản phẩm.