Lý thuyết tuyển dụng, tuyển chọn và giữ chân dựa trên thành công của một tổ chức là tuyển dụng và giữ chân nhân viên có giá trị.
Tuyển dụng
Tuyển dụng nhân viên có kỹ năng hoặc có giáo dục tiết kiệm chi phí vì một tổ chức sẽ dành ít thời gian hơn để đào tạo một ứng viên có kỹ năng. Nhà tuyển dụng sẽ liệt kê các bằng cấp cần thiết khi đăng tuyển dụng.
Lựa chọn
Nhiều tổ chức sử dụng nhiều công cụ và công nghệ để đánh giá khả năng của ứng viên, cho phép họ chọn những ứng viên đủ điều kiện nhất để tiến hành quá trình phỏng vấn. Đánh giá các kỹ năng của ứng viên cho phép tổ chức tập trung vào các bằng cấp khác trong một cuộc phỏng vấn.
Giữ lại
Một phần của quy trình tuyển dụng và tuyển chọn có thể bao gồm việc đánh giá sự quan tâm thực sự của ứng viên đối với tổ chức và vị trí, điều này có thể dẫn đến việc thuê một nhân viên dài hạn. Giữ chân cũng có thể bao gồm cung cấp tiền lương và lợi ích sẽ cung cấp một môi trường làm việc tốt.
Ý nghĩa
Các tổ chức đã phát triển một lý thuyết tuyển dụng, tuyển chọn và duy trì thành công thường có tỷ lệ từ chức thấp, có thể tiết kiệm cho một tổ chức một lượng thời gian và tiền bạc đáng kể. Thuê và đào tạo có thể tốn kém cho một tổ chức.
Cân nhắc
Nghiên cứu sâu rộng và sự tham gia của tổ chức - bao gồm nguồn nhân lực, quản lý bộ phận và nhân viên có giá trị - nên được xem xét khi xây dựng các nguyên tắc và chính sách. Nhiều cân nhắc có thể dẫn đến tuyển dụng, lựa chọn và duy trì thành công.
