Từ Enron đến Bernie Madoff đến General Motors, sự phản bội các nguyên tắc đạo đức kinh doanh đã khiến các tiêu đề trên toàn thế giới, các công ty bị hủy hoại và khiến các nhà đầu tư thiệt hại hàng tỷ đồng. Với sự chú ý thêm vào cách các công ty tự thực hiện, các nhà quản lý dự án phải tập trung hơn bao giờ hết vào việc thực hiện các nhiệm vụ của họ một cách có đạo đức và trên bảng. Trong khi một số hành vi là vi phạm rõ ràng về đạo đức nghề nghiệp, các hành động khác có thể không ngay lập tức có vẻ là vi phạm nghiêm trọng như vậy nhưng có thể mang lại hậu quả thảm khốc khi bị phát hiện.
Xung đột lợi ích
Một mối quan tâm đạo đức lớn đối mặt với các nhà quản lý dự án là xung đột lợi ích. Xung đột lợi ích xảy ra khi một cá nhân hoặc một nhóm có nhiều lợi ích trong một dự án, bất kỳ điều nào trong số đó có thể làm tổn hại đến tính toàn vẹn của quy trình. Chẳng hạn, nếu người quản lý dự án chấp nhận giá thầu từ một công ty thuộc sở hữu của anh trai mình, ngay cả khi các nhà thầu khác gửi giá thầu thấp hơn và cung cấp dịch vụ tốt hơn, quyết định đó có thể khiến người quản lý dự án nghi ngờ.
Đổ lỗi
Khi một dự án đi vắt, người quản lý dự án có thể bị cám dỗ chuyển sự đổ lỗi cho công nhân, người giám sát hoặc nhà cung cấp để bảo vệ vị trí của mình. Người quản lý cũng có thể xem xét việc che giấu bất kỳ bằng chứng nào có thể khiến anh ta thất bại trong dự án. Người quản lý dự án có trách nhiệm đạo đức để chấp nhận đổ lỗi khi dự án không đi theo kế hoạch. Thay vì dành những nỗ lực của họ để đổ lỗi hoặc che giấu bằng chứng, các nhà quản lý dự án nên tập trung vào việc tìm giải pháp cho các vấn đề và đưa dự án trở lại đúng hướng.
Tiêu chuẩn an toàn
Các nhà quản lý dự án có trách nhiệm với các bên liên quan để đưa dự án vào ngân sách, nhưng họ cũng chịu trách nhiệm thiết lập các điều kiện làm việc an toàn cho nhân viên của họ. Các nhà quản lý dự án cắt giảm các tiêu chuẩn an toàn có lợi cho các biện pháp cắt giảm chi phí thường thấy hậu quả của việc không thực thi các tiêu chuẩn an toàn có thể tốn kém hơn nhiều so với tuân theo chúng. Người quản lý dự án duy trì các tiêu chuẩn an toàn phù hợp có thể ngăn dự án đảm nhận các chi phí từ sửa chữa các lỗi nhỏ đến thương tích nghiêm trọng hoặc tử vong.
Thiên vị và định kiến
Người quản lý dự án nên chọn người tham gia cho một dự án dựa trên khả năng của họ, chứ không phải dựa trên sở thích cá nhân của riêng họ. Người quản lý dự án không được "chơi yêu thích" hoặc thể hiện định kiến đối với công nhân, người giám sát hoặc nhà cung cấp. Một người quản lý dự án thể hiện định kiến đối với người lao động dựa trên chủng tộc, sắc tộc, tôn giáo, giới tính hoặc các tiêu chí khác không chỉ làm tổn hại đến tính toàn vẹn của dự án, hành vi đó có thể khiến công ty dễ bị kiện vì phân biệt đối xử.
