Bán hàng liên quan đến việc thực hành bán hàng tồn kho kinh doanh với chi phí cho nhân viên. Các doanh nghiệp trong ngành khách sạn, như khách sạn và nhà hàng, rất có thể cho phép hình thức giảm giá nhân viên đặc biệt này và các giao dịch như vậy có thể có lợi cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Kế toán hoặc kế toán đối xử bán hàng tiếp viên khác với bán hàng thông thường cho khách hàng.
Ví dụ bán hàng Steward
Giả sử rằng một hộp rượu có giá 75 đô la tại một cửa hàng rượu, nhưng một nhà hàng gần đó đã mua số lượng lớn rượu này và nhận được vỏ giống hệt với giá 55 đô la. Nếu nhà hàng cho phép bán hàng tiếp viên, nhân viên của họ có thể mua vỏ máy với giá 55 đô la thông qua chủ nhân của họ.
Bán hàng có lợi cho nhân viên như thế nào
Đối với nhân viên trong ngành khách sạn, bán hàng tiếp viên có thể giảm đáng kể số tiền họ phải trả cho một số hàng hóa nhất định. Theo Andrew Hale Feinstein và John Stefanelli, các doanh nghiệp thường có sức mua lớn hơn nhiều so với công nhân cá nhân và tiết kiệm tiền bằng cách mua số lượng lớn. Bán hàng cho phép nhân viên trả giá thấp hơn họ có thể tự thương lượng.
Bán hàng có lợi cho doanh nghiệp như thế nào
Bởi vì các khách sạn và nhà hàng tiết kiệm bằng cách mua số lượng lớn, bán hàng tiếp viên thực sự có thể giảm chi phí hàng hóa cho người sử dụng lao động. Bằng cách lấp đầy nhu cầu của nhân viên thông qua doanh số của người quản lý, các công ty có thể hưởng lợi từ việc giảm giá theo khối lượng và giảm giá cho mỗi đơn vị mà doanh nghiệp của họ phải trả.
Kế toán bán hàng Steward
Các doanh nghiệp đối xử với doanh số bán hàng khác với bán hàng thông thường cho khách hàng. Như Paul Dittmer và Gerald G. Griffin giải thích, "số tiền mà nhân viên trả thường được coi là tín dụng để chi phí hơn là doanh thu. Nói cách khác, doanh thu của người quản lý tương tự như hoàn trả; chúng được coi là giảm chi phí thay vì tăng doanh thu." Nói cách khác, doanh thu của người quản lý ảnh hưởng đến điểm mấu chốt bằng cách giảm chi phí thay vì tăng doanh thu.
