Các yếu tố thành công quan trọng cho nguồn nhân lực thay đổi theo chức năng. Các cộng sự lợi ích và bồi thường có một tập hợp các yếu tố thành công khác với các nhà quản lý đào tạo. Chuyên gia tuyển dụng và việc làm được đánh giá theo các tiêu chí khác nhau so với các nhà quản lý quan hệ nhân viên. Những gì mỗi chức năng có điểm chung là nhân viên của công ty nói chung. Mọi liên kết trong nguồn nhân lực đều phục vụ dân số nhân viên, khiến họ trở thành một trong những người quan trọng nhất trong tổ chức của công ty.
Bồi thường và lợi ích
Một yếu tố thành công quan trọng cho các cộng sự bồi thường và lợi ích của bạn là mức độ hiệu quả của cơ cấu tiền lương của bạn so với đối thủ cạnh tranh. Bạn có trả tiền cho cấu trúc thu hút và giữ các cộng sự quan trọng và doanh thu của bạn có ở mức thấp do kết quả của cấu trúc đó không. Một yếu tố thành công quan trọng khác là chương trình lợi ích của bạn. Đánh giá xem chương trình chăm sóc sức khỏe của bạn có đủ lựa chọn và lựa chọn cho các cộng sự của bạn hay không trong khi vẫn giữ chi phí thấp cho công ty của bạn. Hiệu quả của chương trình hưu trí 401k của bạn là một thước đo thành công khác cho chức năng nhân sự này.
Đào tạo và phát triển
Bộ phận đào tạo của bạn sẽ được đo lường bằng sự thành công của các chương trình đào tạo và phát triển của bạn. Hiệu quả và thành công của các chương trình này chắc chắn là yếu tố thành công quan trọng cho chức năng này. Các yếu tố thành công quan trọng bao gồm các đánh giá về các chương trình đào tạo và liệu các kỹ năng mới có được sử dụng trở lại trong công việc hay không. Phản ứng của người tham gia chương trình đào tạo và khả năng bộ phận đào tạo của bạn sản xuất chương trình đúng thời hạn và trong ngân sách cũng là những yếu tố thành công quan trọng cho chức năng này.
Quan hệ nhân viên
Bộ phận quan hệ nhân viên của bạn có một yếu tố thành công quan trọng trong sự hài lòng của nhân viên. Các vấn đề của nhân viên phải được xử lý nhanh chóng và bảo mật. Các vấn đề tiềm năng cần được giải quyết trước khi chúng trở thành vấn đề lớn hơn. Tư vấn của các cộng sự và một kế hoạch cải thiện hiệu suất hiệu quả cũng là lĩnh vực thành công quan trọng cho quan hệ nhân viên. Giảm tỷ lệ doanh thu và khả năng thu hút các cộng sự mới cũng là những biện pháp thành công quan trọng cho quan hệ nhân viên. Một mối quan hệ làm việc hiệu quả với các quản lý trực tuyến của bạn cũng rất cần thiết cho sự thành công của chức năng nhân sự này.
Tuyển dụng và tuyển dụng
Giữ chân nhân viên là một yếu tố thành công quan trọng đối với các cộng sự nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng và tuyển dụng. Làm thế nào hiệu quả những cộng sự này định vị và thuê nhân viên xuất sắc là một trong những lĩnh vực thành công quan trọng nhất cho cả chức năng này và một công ty. Kỹ thuật tuyển dụng phải tạo ra cốt lõi vững chắc của ứng viên đủ điều kiện và quy trình tuyển dụng phải dễ hiểu và dễ sử dụng. Sai lầm trong tuyển dụng cần phải rất thấp và nhân viên phù hợp phải luôn được tuyển dụng.
