Các công ty xem xét lịch trình linh hoạt, chẳng hạn như tuần làm việc nén, nên xem xét tất cả các ưu và nhược điểm trước khi thực hiện các chính sách mới. Mặc dù có những lợi thế cho tuần làm việc ngắn hơn, kinh nghiệm cũng cho thấy một số nhược điểm. Hiểu và chuẩn bị cho những vấn đề này cho phép mỗi nhà tuyển dụng xác định xem tuần bốn ngày có phù hợp hay không và chuẩn bị cho mọi thách thức trước thời hạn.
Mệt mỏi và an toàn
Nhân viên làm việc bốn ngày 10 giờ trở nên kiệt sức hơn so với những người làm việc năm ngày tám giờ. Trung tâm An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp Canada báo cáo rằng nhiều công nhân trở nên mệt mỏi hơn khi được giao cho các ngày làm việc kéo dài. Sự mệt mỏi gia tăng làm giảm tinh thần của nhân viên, hiệu suất và có thể gây nguy hiểm cho sự an toàn của người lao động.
Năng suất thấp hơn
Một số công nhân trong những ngày làm việc kéo dài có thể tự tăng tốc khác với công nhân theo ca truyền thống. Các nhân viên khác có thể chậm lại vào cuối ngày vì mệt mỏi. Hầu hết các công nhân trong bốn tuần cần nghỉ nhiều hơn hoặc nghỉ dài hơn. Những yếu tố này có thể có nghĩa là ít công việc được thực hiện trong một tuần khi so sánh với một ca truyền thống.
Cam kết gia đình
Mặc dù nhiều công nhân tin rằng một tuần làm việc nén cho phép họ cân bằng giữa công việc và gia đình tốt hơn, nhưng sự thật có thể lại khác. Sau khi thêm thời gian đi làm, công nhân có thể thấy ngày làm việc kéo dài cho họ ít thời gian để dành cho gia đình vào buổi tối. Họ về nhà chỉ với đủ thời gian để ăn, ngủ và thức dậy cho một ngày làm việc khác.
Chi phí chăm sóc trẻ em
Các dịch vụ chăm sóc trẻ em được thiết lập cho lịch làm việc truyền thống và việc tìm kiếm bảo hiểm cho thời gian làm việc kéo dài có thể khó khăn. Giờ bổ sung thường được lập hóa đơn ở mức cao hơn, làm tăng chi phí nhân viên.
Dịch vụ khách hàng
Mặc dù nhân viên có thể làm việc bốn ngày một tuần, hầu hết các doanh nghiệp không thể hoạt động theo cùng một lịch trình. Cố gắng để giữ cho một doanh nghiệp mở theo lịch trình năm ngày hoặc bảy ngày với nhân viên làm việc theo ca bốn ngày để lại những khoảng thời gian nhất định không được bảo vệ. Điều này làm khách hàng thất vọng. Nhu cầu trang trải tất cả các ca thường làm cho bốn tuần không linh hoạt hơn so với lịch trình truyền thống.
Sự giao tiếp nội bộ
Khi tất cả các nhân viên làm việc trong cùng một giờ, sắp xếp các cuộc họp hoặc thảo luận giữa các nhân viên là dễ dàng. Khi mọi người làm việc theo lịch trình linh hoạt, việc tìm kiếm thời gian khi mọi người đều có mặt trở nên khó khăn hơn. Một số nhà tuyển dụng yêu cầu một số ngày chung nhất định trên tất cả các ca, nhưng điều này chỉ đơn giản là buộc những ngày đó phải dành cho các cuộc họp và có thể làm giảm năng suất.
Ngày lễ và ngày lễ
Chủ lao động thường trả tiền hoàn trả cho kỳ nghỉ là tám giờ, yêu cầu nhân viên vào những ngày làm việc kéo dài để sử dụng tiền lương nghỉ phép của họ để bù đắp. Một số nhân viên trở nên không vui khi bị buộc phải sử dụng kỳ nghỉ của họ theo cách này. Các kỳ nghỉ được lên kế hoạch vào các ngày lễ làm trầm trọng thêm vấn đề giữ nhân viên tối thiểu mỗi ngày.
