Mục đích của nghiên cứu quản lý là điều tra làm thế nào để cải thiện hiệu quả kinh doanh và đạt được kết quả tốt hơn. Quản lý là một quá trình phức tạp, bao gồm quản lý nhân sự và giám sát các dự án từ đầu đến cuối. Có nhiều khía cạnh quản lý khác nhau để bạn nghiên cứu, và có nhiều cách khác nhau để phân tích từng khía cạnh.
Quản lý hiệu suất
Quản lý hiệu suất là tất cả về việc theo dõi các mức độ hiệu suất của nhân viên. Bạn có thể nhìn vào vai trò của hỗ trợ lãnh đạo trong việc cải thiện và thúc đẩy hiệu suất của nhân viên. Có nhiều công cụ phần mềm trên thị trường để giúp các công ty đo lường và điều chỉnh hiệu suất của nhân viên. Kiểm tra các phần mềm khác nhau để hiểu các thông số hiệu suất được đo với từng thông số. Viết về các mẫu bạn tìm thấy trong phần mềm hoặc nghiên cứu các cách khác nhau để đo lường hiệu suất.
Quản lý chiến lược
So sánh vai trò chiến lược của các cấp độ khác nhau của một doanh nghiệp. Điều này nên bao gồm các cuộc thảo luận về vai trò chiến lược được chơi ở cấp độ công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp phòng ban của doanh nghiệp. Lĩnh vực quản lý chiến lược đã phát triển nhiều phương pháp lập kế hoạch kinh doanh, như Phân tích SWOT và Phân tích PEST. Mục tiêu của phân tích SWOT là đo lường điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của doanh nghiệp. Một phân tích PEST xem xét môi trường kinh tế vĩ mô để hoạch định chiến lược. Điều này bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ trong nền kinh tế. Có một số phương pháp khác để quản lý chiến lược để bạn nghiên cứu là tốt.
Quản lý dự án
Nghiên cứu quản lý dự án là nghiên cứu về cách thực hiện các nhiệm vụ lớn của một tổ chức. Một số chủ đề nghiên cứu có thể là cách các tổ chức xác định mục tiêu của họ, xác định các nhiệm vụ cần thiết, phân bổ tài nguyên và cách họ xác định dòng thời gian và ngân sách phù hợp.
Một ý tưởng khác là so sánh các vai trò quản lý dự án khác nhau. Ví dụ, bạn có thể so sánh các nhà quản lý dự án nội bộ với các chuyên gia tư vấn quản lý bên ngoài độc lập. Mỗi loại đóng một vai trò quan trọng và nghiên cứu của bạn có thể chỉ định sự khác biệt được chơi bởi người trong cuộc và người ngoài cuộc.
Quản trị nhân sự
Quản lý nguồn nhân lực là về những người trong một tổ chức. Bạn có thể nghiên cứu ngữ nghĩa của quản lý nguồn nhân lực, mà một số tổ chức hiện nay gọi là quản lý tài năng của Martin. Xem xét nguồn gốc của các điều khoản này và sự khác biệt tương ứng của chúng.
Nghiên cứu các cách khác nhau để tổ chức tuyển dụng, đào tạo và tổ chức người của họ để thực hiện vai trò của họ một cách hiệu quả. Bạn có thể chọn một trong những khía cạnh này để nghiên cứu cho bài nghiên cứu quản lý của bạn.
