Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh cho một hãng hàng không. Rào cản khó khăn nhất để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là đảm bảo tài chính để bắt đầu nó. Trừ khi bạn may mắn có nhiều tiền hơn bạn biết phải làm gì, bạn sẽ cần tài chính. Bạn sẽ có ít hoặc không thành công trong việc đảm bảo tài chính như vậy mà không có kế hoạch kinh doanh. Bắt đầu một hãng hàng không không phải là một nỗ lực nhỏ, và bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh vững chắc cho hãng hàng không của mình nếu bạn có bất kỳ hy vọng nào để thành công.
Nghiên cứu đối tượng của bạn. Bạn phải biết các nhà đầu tư tiềm năng của bạn tốt hơn họ biết chính họ. Một khía cạnh rất lớn của kế hoạch kinh doanh là tiếp thị. Bạn có ý tưởng thành công; bạn cần biết họ và cách bạn sẽ giúp họ đạt được nó.
Viết tóm tắt điều hành của bạn. Đây là phần đầu tiên trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Đây là nơi bạn thu hút sự chú ý của người đọc và bạn sẽ mất anh ta, hoặc đạt đến đỉnh điểm sự quan tâm của anh ta. Đây là nơi nghiên cứu của bạn về đối tượng của bạn được đền đáp; bạn sẽ nói về các điều khoản và một mức độ mà anh ấy rất quen thuộc.
Bao gồm trong bản tóm tắt điều hành của bạn, hoặc "những gì trong đó cho tôi?" mà nhà đầu tư tiềm năng của bạn đang tìm kiếm. Rất có thể, cô ấy là một người phụ nữ rất bận rộn và muốn biết những gì đang xảy ra mà không cần đọc toàn bộ kế hoạch. Đây là nơi bạn phải đảm bảo rằng bạn không chỉ minh họa rằng đây là một hãng hàng không, mà còn tách biệt hãng hàng không này với tất cả các hãng còn lại. Bạn sẽ cần xác định các hiệu trưởng của doanh nghiệp và nền tảng và trình độ của họ để quản lý nó. Bao gồm số tiền bạn cần, tần suất bạn cần, nếu không phải tất cả trả trước, và đặc biệt, số tiền đó sẽ được sử dụng để làm gì.
Bao gồm một bảng nội dung ngay sau khi tóm tắt điều hành của bạn. Hãy cô đọng. Tóm tắt điều hành sẽ xác định xem bạn có xứng đáng được đọc thêm hay ném vào thùng rác hay không. Nếu tóm tắt của bạn có được sự chú ý của anh ấy, đừng làm anh ấy xin lỗi, anh ấy đã lật trang.
Mô tả các hãng hàng không và những gì làm cho nó nổi bật so với tất cả phần còn lại. Đây là một phần lớn sẽ liên quan đến niềm đam mê của bạn với nỗ lực này. Tầm nhìn của bạn sẽ rất rõ ràng trong phần này khi bạn mô tả dịch vụ mà hãng hàng không của bạn sẽ cung cấp, loại công ty mà bạn sẽ làm và phát triển. Đừng quên tập trung vào tăng trưởng. Tăng trưởng có nghĩa là lợi tức đầu tư.
Dành một số phần tiếp theo trong kế hoạch kinh doanh của hãng hàng không của bạn cho kế hoạch thực tế của công ty. Điều này minh họa quá trình suy nghĩ của bạn và chính xác cách bạn sẽ làm cho công việc này. Phần này bao gồm phân tích thị trường mà bạn thực hiện, và sau đó là kế hoạch của bạn về cách tiếp thị doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng sẽ muốn bao gồm các kế hoạch tài chính, hoạt động và nhân lực của bạn là tốt.
Ước tính "Cái gì trong đó cho tôi?" mà khán giả của bạn đang tìm kiếm. Phần này chi tiết chính xác lợi nhuận mà bạn dự định cung cấp cho nhà đầu tư của bạn. Mặc dù bạn không muốn nói gì về thất bại, nhưng bạn muốn phác thảo một kế hoạch về cách cô ấy có thể rút ra cam kết của mình từ công ty bạn khi cô ấy muốn. Bạn nên cung cấp cho cô ấy một số tùy chọn từ mua quyền cho đến sáp nhập và mua lại, hoặc ghế hội đồng quản trị. Kết luận này sẽ là một tiếng nổ lớn và để lại cho cô một nụ cười trên khuôn mặt. Đừng thổi nó ở đây.
Bao gồm một phần về tài liệu tham khảo. Điều này có thể ở dạng phụ lục, hoặc thư mục. Dù bằng cách nào, bạn nên bao gồm thư giới thiệu chuyên nghiệp và cá nhân, sơ yếu lý lịch và lịch sử tín dụng tốt cho bản thân và hiệu trưởng của doanh nghiệp này. Bạn cần bằng chứng về trình độ chuyên môn mà bạn vừa nêu ra trong các trang trước của kế hoạch kinh doanh hàng không. Bây giờ cất cánh.
Lời khuyên
-
Viết và viết lại. Bạn sẽ cần ít nhất một vài phiên bản và bản nháp thô. Xem xét việc thuê một nhà văn sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp hoặc giáo sư tiếng Anh để hiệu đính và chỉnh sửa bản sao cuối cùng của bạn.
