Một hợp tác xã, hoặc hợp tác, cho phép các thành viên của mình khả năng cải thiện khả năng thương lượng bằng cách sử dụng lý thuyết về sức mạnh về số lượng. Co-op được sở hữu và kiểm soát bởi các thành viên, một cộng đồng của những người có lợi ích chung, những người lần lượt được hưởng lợi từ định dạng thuận tiện. Thông thường, các doanh nghiệp hợp tác được thành lập để có được giá tốt hơn cho thực phẩm địa phương hoặc các sản phẩm phổ biến. Tuy nhiên, các loại khác bao gồm người tiêu dùng, công nhân, nhà sản xuất và hợp tác mua hàng. Trước khi bạn có thể bắt đầu hợp tác, hãy xác định rằng có nhu cầu.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Phân tích tính khả thi
-
Kế hoạch kinh doanh
-
Kết hợp
Liên lạc với Văn phòng Phát triển Nông thôn của Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ ở tiểu bang của bạn hoặc Hiệp hội Doanh nghiệp Hợp tác Quốc gia để kết nối với một người quen thuộc với việc thành lập các hợp tác xã trong khu vực của bạn. Liên lạc với Bộ trưởng Ngoại giao của bạn để mua tài liệu về các luật ảnh hưởng đến các đồng phạm trong tiểu bang của bạn.
Xác định thành viên nào sẽ được hưởng lợi từ loại hình hợp tác mà bạn hy vọng sẽ thành lập. Liên lạc với hàng xóm, quảng cáo trên Craigslist, đăng tờ rơi trên bảng tin quanh thị trấn và liên hệ với các cửa hàng tin tức địa phương và đài phát thanh để đánh giá hoặc đánh dấu sự quan tâm.
Mời các thành viên tiềm năng đến một đấu trường mà bạn có thể thảo luận về hợp tác là gì, nhu cầu, giải pháp, lợi ích tiềm năng, đầu tư tài chính ban đầu, ý nghĩa về thuế và rủi ro tài chính tiềm ẩn. Tùy thuộc vào quy mô hợp tác của bạn, có thể cần phải thành lập ban chỉ đạo. Tối thiểu, đảm bảo rằng bạn có thể xử lý trách nhiệm quản lý hợp tác. Có thể cần phải chỉ định một người thay thế trong trường hợp bạn trở nên thiếu quyết đoán.
Liên hệ với các nhà phân phối sản phẩm tiềm năng để tìm hiểu loại khối lượng bạn cần đạt được để thiết lập hợp tác và chi phí.
Tiến hành phân tích tính khả thi để xác định tác động tài chính từ việc giảm hoặc tăng doanh số hoặc thay đổi về khối lượng hoặc chi phí vận hành. Bao gồm các phương tiện và thiết bị cần thiết, chi phí vận hành dự kiến, nhu cầu lao động, yêu cầu dòng tiền, vốn trả trước, vốn nợ và liệu bạn sẽ hoạt động thông qua hợp tác xã chứng khoán hay phi chứng khoán. Xác định hậu cần, chẳng hạn như nơi sản phẩm sẽ được giao, phân tích chi phí và cách đảm bảo tài chính, cho dù thông qua cổ phiếu hoặc phí thành viên. Trình bày điều này với các thành viên của bạn và xác minh rằng chi phí sẽ hoạt động.
Phát triển một kế hoạch kinh doanh và xác định làm thế nào để đảm bảo tài chính. Mặc dù phần lớn tài chính sẽ đến từ các thành viên thông qua cổ phiếu hoặc phí thành viên, bạn có thể mua tài trợ từ các tổ chức tài chính hoạt động cụ thể với các hợp tác xã. Văn phòng Phát triển Nông thôn hoặc Hiệp hội Doanh nghiệp Hợp tác Quốc gia sẽ có thể chỉ cho bạn đi đúng hướng.
Kết hợp các hợp tác xã. Sau đó, thiết lập các quy định, trong đó nêu chi tiết các yêu cầu thành viên, nhiệm vụ thành viên và lý do trục xuất thành viên, giao thức họp, bầu cử các sĩ quan, thời hạn và giải thể hợp tác xã.
Có thành viên ký hợp đồng mà mọi người đồng ý. Nó nên nêu chi tiết khi nào và bao nhiêu tiền đến hạn, khi nào cần chọn sản phẩm và thông báo cần thiết để từ chối hợp tác.
Thiết lập một trang web hoặc sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để giúp theo dõi các thành viên mới hoặc nhu cầu sản phẩm mới và lên lịch các cuộc họp. Nếu hợp tác của bạn phát triển và bạn thấy rằng bạn đang đặt hàng nhiều hơn bạn mong đợi ban đầu, hãy yêu cầu một thỏa thuận tốt hơn.
