Là chủ doanh nghiệp, bạn don don hoạt động trong môi trường chân không. Nhiều quyết định kinh doanh của bạn, từ người bạn thuê đến nơi bạn đặt văn phòng, ảnh hưởng đến môi trường văn hóa xã hội nơi bạn hoạt động. Nếu bạn mở rộng sang các quốc gia khác, bạn sẽ gặp phải những rủi ro văn hóa và xã hội tiềm năng hơn nữa. Biết trước các rủi ro có thể giúp bạn giảm bớt các vấn đề để doanh nghiệp của bạn có thể tiếp tục hoạt động trơn tru mà không bị can thiệp hoặc biến chứng.
Địa điểm, địa điểm, địa điểm
Bạn đưa ra quyết định quan trọng dựa trên nghiên cứu thị trường để tìm vị trí hiệu quả nhất cho doanh nghiệp của bạn. Điều đó thường đưa vào xem xét lưu lượng truy cập chân và lái xe, dễ dàng truy cập và cơ sở khách hàng mục tiêu. Nhưng những rủi ro khác cũng phải được xem xét. Bạn phải giải quyết các vấn đề như nếu việc mở doanh nghiệp của bạn sẽ ảnh hưởng đến di sản lịch sử của một khu phố hoặc nếu trang web là một điểm nóng môi trường có thể dẫn đến các vấn đề. Ngoài ra, hãy xem xét liệu doanh nghiệp của bạn có phù hợp với cấu trúc xã hội hiện đang điều khiển khu vực hay không.
Rủi ro như thật hay tưởng tượng
Rất thường xuyên, những rủi ro bạn gặp phải có thể không phải lúc nào cũng có thật, mà chỉ là một đặc điểm không thể thiếu của một khu vực cuối cùng tạo ra nhận thức về xung đột, có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: nếu bạn có kế hoạch mở một cửa hàng lớn hoặc nhượng quyền thương mại ở khu vực nông thôn, nơi thường dựa vào các doanh nghiệp nhỏ để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của cộng đồng, bạn sẽ phải đối mặt với nguy cơ không được chấp nhận trong cộng đồng đó. Báo chí xấu và quan hệ cộng đồng kém có thể xuất phát từ việc không tính đến kết cấu xã hội của cộng đồng nơi bạn dự định hoạt động.
Sự khác biệt trong văn hóa
Chuyển doanh nghiệp của bạn sang thị trường nước ngoài tạo ra một loạt rủi ro văn hóa và xã hội hoàn toàn mới, trong đó việc nói quá nhiều hoặc bỏ qua các phong tục địa phương có thể khiến bạn phải trả giá đắt. Theo Tập đoàn Đầu tư nước ngoài, các chủ doanh nghiệp theo truyền thống đã rời bỏ nhiệm vụ tìm hiểu người dân địa phương đến các bộ phận nhân sự của họ và không được tích hợp vào các kế hoạch chiến lược của họ. Bằng cách không giải quyết và tìm hiểu kỹ về văn hóa của các thị trường mới, bạn có nguy cơ khiến khách hàng xa lánh và mất thu nhập đáng kể.
Rủi ro kỹ thuật số trên radar xã hội
Nếu có đủ rủi ro về văn hóa và xã hội vốn có trong các cộng đồng vật chất nơi bạn hoạt động, bạn sẽ tìm thấy rất nhiều rủi ro trên thị trường ảo. Phương tiện truyền thông xã hội đã trở nên phổ biến trong xã hội đến nỗi các chủ doanh nghiệp không thể bỏ qua những rủi ro khi bước vào vũ trụ kỹ thuật số, do lựa chọn hoặc vô tình. Bạn phải bảo vệ danh tiếng và thương hiệu của mình khi bạn tham gia vào lĩnh vực truyền thông kinh doanh xã hội, thường không có nhiều quyền kiểm soát đối với kết quả cuối cùng. Trên hết, thông qua tiếp xúc kỹ thuật số trên các nền tảng truyền thông xã hội, bạn cung cấp cho đối thủ của bạn cái nhìn rộng hơn về các chiến lược và phong trào của bạn.
