Để làm cho doanh nghiệp của bạn thành công, bạn phải nhìn vào bức tranh lớn. Bảy chức năng của tiếp thị có thể giúp bạn làm điều đó, vì chúng bao gồm rộng rãi mọi thứ được thực hiện để đưa sản phẩm ra thị trường trong khi đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và kiếm lợi nhuận cho công ty. Họ là một phần thiết yếu của một kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
Giá cả
Định giá sản phẩm của bạn là những gì sẽ xác định số tiền bạn kiếm được. Bạn phải thử nghiệm với giá cho đến khi bạn tìm thấy điểm giá mà bạn cạnh tranh và có lợi nhuận. Bạn cũng sẽ cần cân nhắc chi phí đầu tư kinh doanh khi đặt giá. Bạn sẽ cần tìm hiểu nhu cầu của sản phẩm là gì, vì một sản phẩm chỉ có giá trị bằng số tiền mà ai đó sẽ trả cho nó.
Bán
Tóm lại, bán hàng là cách cung cấp cho khách hàng của bạn những gì anh ta muốn. Bạn có thể làm điều này theo bất kỳ số cách nào. Bạn có thể bán sản phẩm của mình trực tiếp cho khách hàng, hoặc bán với giá bán buôn cho các nhà bán lẻ. Bạn có thể bán một sản phẩm được sản xuất đặc biệt để bán cho các doanh nghiệp khác. Bạn có thể bán sản phẩm trực tuyến nếu bạn muốn chi phí thấp.
Tài chính
Tài chính đề cập đến việc doanh nghiệp của bạn sẽ có được số tiền cần thiết để bắt đầu hoạt động và duy trì hoạt động. Chức năng này bao gồm các nhà đầu tư, tài chính, ngân sách và các mối quan tâm tài chính khác mà doanh nghiệp của bạn có thể có. Nó cũng đề cập đến cách khách hàng sẽ thanh toán cho hàng hóa hoặc dịch vụ mà bạn đang bán.
Thúc đẩy
Một sản phẩm hoặc dịch vụ là vô ích đối với doanh nghiệp của bạn nếu không ai biết về nó. Chức năng xúc tiến của tiếp thị đề cập đến những nỗ lực bạn thực hiện để có được thông tin về những gì bạn đang bán. Chức năng này cũng bao gồm nghệ thuật thuyết phục các cá nhân rằng sản phẩm của bạn là cần thiết, tốt hơn so với những sản phẩm mà đối thủ cung cấp và có chất lượng tốt.
Phân phối
Chức năng phân phối của các giao dịch tiếp thị với cách bạn sẽ nhận được các sản phẩm bạn đang bán cho khách hàng của mình. Giao thông vận tải, kho và thời gian vận chuyển là một phần của phân phối. Phân phối đề cập đến nơi bạn sẽ bán sản phẩm của mình và cũng giao dịch với thời gian của sản phẩm. Ví dụ, một doanh nghiệp bán bể bơi có thể tập trung nỗ lực tiếp thị của họ trong mùa xuân.
Quản lý sản phẩm
Mọi doanh nghiệp đều muốn sản phẩm của họ có nhu cầu. Để đảm bảo rằng đây là trường hợp, các doanh nghiệp quản lý sản phẩm của họ bằng cách thay đổi chúng để phù hợp với xu hướng hiện tại, tăng chất lượng, đánh giá điều kiện thị trường và các tiêu chí khác. Sản phẩm mới có thể được phát triển khi thị trường thay đổi.
Quản lý thông tin tiếp thị
Nếu bạn đang cố gắng quyết định vị trí của một cửa hàng bán lẻ, khi nào phát hành một trò chơi mới hoặc mọi người sẽ trả bao nhiêu cho một ly cà phê, bạn cần thu thập dữ liệu cụ thể cho thị trường mà bạn đang bán. Bạn có thể chọn tiến hành khảo sát, phân tích dữ liệu hiện có hoặc sử dụng các kỹ thuật khác để đánh giá liệu thị trường mục tiêu của bạn có quan tâm đến việc mua sản phẩm của bạn ở mức giá và địa điểm mà bạn đang xem xét hay không.
