Một khách sạn với một thương hiệu được công nhận có thể là một sự đảm bảo với hầu hết các kỳ nghỉ của họ sẽ không có kết quả. Tuy nhiên, tên thương hiệu ở bên ngoài khách sạn không phải là dấu hiệu của quyền sở hữu. James Goldberg của MeetingsNet, một nguồn tài nguyên trực tuyến cho các nhà hoạch định cuộc họp chuyên nghiệp, cho biết tính đến năm 2007, khoảng ba phần tư khách sạn ở Hoa Kỳ hoạt động như nhượng quyền thương mại và hầu hết các tòa nhà khách sạn thuộc sở hữu của một ai đó không phải là nhà điều hành khách sạn. (Xem tài liệu tham khảo)
Các loại
Có bốn loại cơ bản của sở hữu và quản lý khách sạn: nhượng quyền thương mại, sở hữu tư nhân và vận hành, cho thuê và quản lý. Một hoạt động nhượng quyền thương mại thuộc sở hữu tư nhân, nhưng chủ sở hữu trả một khoản phí trước để mua nhượng quyền cùng với tiền bản quyền đang diễn ra. Một khách sạn thuộc sở hữu tư nhân và hoạt động có thể có các nhà đầu tư hoặc những người khác có lợi ích tài chính trong khách sạn, nhưng cơ cấu sở hữu nằm trong một người hoặc tên công ty. Khách sạn cho thuê được sở hữu bởi một cá nhân hoặc công ty, nhưng thường cho thuê tòa nhà vật lý. Một khách sạn được quản lý cũng thuộc sở hữu tư nhân, nhưng đã ký thỏa thuận với một thương hiệu khách sạn khác để điều hành hoạt động của khách sạn.
Mô hình nhượng quyền
Một hoạt động nhượng quyền khách sạn có những lợi thế và bất lợi rõ ràng. Mặc dù khách sạn sẽ được hưởng lợi từ sự công nhận thương hiệu của người tiêu dùng, một mô hình kinh doanh đã được chứng minh và tiếp thị quốc gia, chủ sở hữu khách sạn này phụ thuộc vào thương hiệu đó cho hoạt động kinh doanh của mình. Nếu thương hiệu mất đi sự phổ biến với người tiêu dùng, thì chủ doanh nghiệp cũng phải chịu đựng. Ngoài ra, do nhượng quyền thường chỉ giới hạn trong lãnh thổ mà nó có thể tiếp thị và không thể nhượng quyền cho chính mình, các lựa chọn tăng trưởng của nó được giới hạn trong việc mua thêm nhượng quyền.
Sở hữu và vận hành riêng
Loại hình sở hữu khách sạn này mang lại cho chủ sở hữu sự tự do nhất, nhưng cũng có rủi ro lớn nhất. Chủ khách sạn có thể tự do đưa ra mọi quyết định về nhân viên, cơ cấu hoạt động và tăng trưởng, nhưng không có lợi ích của một thương hiệu đằng sau anh ta. Tất cả các nghiên cứu và nỗ lực tiếp thị phải được xây dựng từ đầu.
Cho thuê
Khách sạn cho thuê cũng thuộc sở hữu tư nhân, nhưng tòa nhà khách sạn vật lý thuộc về người khác. Những loại sắp xếp nói chung là trên hợp đồng thuê dài hạn. Bên cho thuê sẽ quy định một mức thuê tối thiểu cho các mặt bằng, và cũng có thể bao gồm một thang trượt dựa trên tổng doanh thu cho thuê liên tục.
Quản lý
Trong khi xu hướng cho các khách sạn mới là mở cửa dưới dạng nhượng quyền thương mại, các khách sạn hiện tại khá thường xuyên đi theo con đường được quản lý. Đây là nơi mà một đối tác khách sạn thuộc sở hữu tư nhân hiện có với một thương hiệu được công nhận hoặc khách sạn nhỏ hơn, có kinh nghiệm hơn. Khách sạn tiếp tục thuộc sở hữu tư nhân, nhưng khách sạn quản lý tiếp quản các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và cũng thường xuyên cho vay thương hiệu của mình. Các khách sạn quản lý tính phí bản quyền dựa trên tổng doanh thu.
