Hội thảo tương tác là các hoạt động xây dựng đội ngũ khuyến khích giao tiếp và hợp tác giữa những người tham gia. Những loại hội thảo này giúp phát triển mối quan hệ làm việc hoặc cá nhân mạnh mẽ giữa các cá nhân có chung một nhiệm vụ. Thông thường, các hội thảo tương tác là một phần của khóa tu hoặc các buổi đào tạo đặc biệt cung cấp một môi trường tách rời khỏi thói quen hàng ngày, để các cá nhân có thể thể hiện bản thân và học hỏi lẫn nhau theo một cách khác. Với kế hoạch phù hợp, bạn có thể tạo một hội thảo tương tác mang tính giáo dục và hấp dẫn cho tất cả những người tham gia.
Xác định số lượng người sẽ tham dự hội thảo, cùng với các mục tiêu và mục tiêu mong muốn từ bài tập.
Thu thập thông tin bổ sung về tổ chức, cũng như các sở thích của nhóm mà bạn sẽ tạo điều kiện. Biết được bạn sẽ làm việc với ai và chính xác những gì bạn muốn đạt được sẽ đóng vai trò chính trong việc tạo ra một hội thảo tương tác giải quyết các vấn đề của nhóm.
Cấu trúc hội thảo tương tác để có một hoạt động phá băng trong đó mọi người tự giới thiệu. Nếu mọi người tham gia đã biết nhau, hãy tiến hành một máy phá băng trong đó những người tham gia chia sẻ với nhóm điều gì đó về bản thân họ mà mọi người khác có thể chưa biết.
Chia sẻ thông tin về bạn là người điều hành hội thảo. Điều này sẽ thiết lập uy tín của bạn và giúp nhóm trở nên thoải mái với việc thực hiện các hướng dẫn mà bạn đưa ra cho họ.
Chia một nhóm lớn những người tham gia thành các nhóm nhỏ hơn, nhưng giao cho tất cả các nhóm bài tập tương tự. Bài tập nhóm nhỏ có thể bao gồm thảo luận về một chủ đề cụ thể hoặc hoàn thành một dự án.
Cung cấp hướng dẫn rõ ràng, cùng với thời gian bắt đầu và kết thúc cụ thể. Giám sát các hoạt động của nhóm hoặc nhóm và cung cấp đầu vào khi cần thiết.
Cho phép những người tham gia hội thảo nói chuyện với nhau trong các nhóm nhỏ của họ và sau đó thảo luận về kinh nghiệm nhóm của họ trong nhóm lớn hơn. Khuyến khích mọi người đặt câu hỏi và thường xuyên thu hút câu trả lời từ những người không sẵn sàng tình nguyện.
Lời khuyên
-
Cho phép nghỉ trong các bài tập xây dựng đội kéo dài hơn 45 phút.
Ngăn chặn các hội thảo tương tác trở nên quá căng thẳng bằng cách thêm các hoạt động hài hước và vui vẻ.
