Chiến lược tăng năng lực sản xuất

Mục lục:

Anonim

Năng lực sản xuất liên quan đến khối lượng sản phẩm tối đa mà một hoạt động sản xuất có thể sản xuất. Một công ty tăng năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu tăng thực tế, hoặc dự đoán. Để đạt được sự gia tăng năng lực ngay lập tức, một công ty sử dụng thiết bị hiện có trong một khoảng thời gian lớn hơn bằng cách thêm ca, bằng cách yêu cầu nhân viên làm thêm giờ hoặc thuê ngoài. Ngược lại, một công ty nhận ra sự gia tăng công suất trong tương lai bằng cách sử dụng thiết bị hiện có hiệu quả hơn hoặc bằng cách mua thêm thiết bị.

Tối đa hóa công suất của thiết bị hiện có

Trong hầu hết các trường hợp, các công ty don don sử dụng thiết bị nhà máy hết công suất. Thay vào đó, các nhà sản xuất duy trì một đệm công suất, đó là công suất dự trữ mà một công ty duy trì để xử lý sự gia tăng nhu cầu hoặc tổn thất tạm thời trong sản xuất. Kích thước của đệm công suất khác nhau. Trước khi bạn thực hiện các bước để thuê ngoài một hoạt động sản xuất hoặc thêm ca, hãy xem xét vận hành thiết bị hiện tại của bạn với công suất tối đa hoặc lên lịch cho thiết bị chạy trong thời gian dài hơn.

Gia công một hoạt động sản xuất

Công ty của bạn có thể thuê ngoài các chức năng hỗ trợ hoặc các quy trình gần gũi, bao gồm kiểm soát bảo trì và chất lượng, cũng như các hoạt động sản xuất cốt lõi. Theo Tim Lawrence, một nhà tư vấn sản xuất của PA Consulting, việc thuê ngoài cung cấp cơ hội để tăng năng lực sản xuất của công ty bạn, cũng như tăng sự đa dạng của các sản phẩm mà công ty bạn tiếp thị, quản lý sự phức tạp của quy trình sản xuất, giảm chi phí, tiếp cận với sự đổi mới quy trình và công nghệ của các nhà cung cấp, và các khoản đầu tư và rủi ro.

Sử dụng thiết bị hiện có hiệu quả hơn

Bạn có thể tăng năng lực sản xuất của công ty bạn bằng cách sử dụng thiết bị hiện có của bạn hiệu quả hơn. Một cách chính để thực hiện mục tiêu này là loại bỏ các tắc nghẽn - các hoạt động có công suất hiệu quả thấp nhất trong mọi hoạt động - để tăng các đầu ra hệ thống của bạn.

Mua thiết bị mới

Đầu tư vào các công nghệ mới thường dẫn đến tăng năng lực sản xuất có thể hỗ trợ doanh số và dự báo hiện có. Khi khối lượng đơn đặt hàng tăng lên, công ty của bạn có thể tăng dần năng lực sản xuất. Bởi vì yêu cầu sản xuất khác nhau, sử dụng các ước tính bảo thủ cho các yêu cầu sản xuất.