Bắt đầu một công ty săn đầu người có thể dễ dàng. Nếu bạn giỏi nói chuyện với mọi người qua điện thoại và đàm phán, nghề nghiệp là một nhà tuyển dụng có thể phù hợp với bạn. Nếu bản chất bạn cũng rất tự lập, tự định hướng và có tinh thần kinh doanh, việc bắt đầu công ty săn đầu người của riêng bạn có thể là một giấc mơ trở thành sự thật với bạn. Thực hiện theo các bước sau để thành lập công ty săn đầu người của riêng bạn.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Một máy tính có truy cập internet tốc độ cao
-
Một đường dây điện thoại kinh doanh với khoảng cách dài không giới hạn
-
Không gian văn phòng
-
Quỹ khởi nghiệp
Thiết lập cơ bản
Quyết định về một thị trường ngách. Mặc dù bạn có thể là một headhunter chung, hầu hết các cơ quan tuyển dụng đều có một lĩnh vực chuyên môn mà họ tập trung vào, chẳng hạn như nhân viên chăm sóc sức khỏe, đại diện bán hàng hoặc các vị trí cấp điều hành. Chuyên môn trong một thị trường ngách sẽ giúp bạn có thêm uy tín với tư cách là một chuyên gia trong lĩnh vực này và có thể giúp bạn dễ dàng hơn trong việc ký hợp đồng với các khách hàng lớn.
Chọn một tên cho doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn sẽ là chủ sở hữu duy nhất, bạn có thể chọn hoạt động dưới tên của mình. Bạn cũng có thể chọn sử dụng tên cuối cùng của mình theo sau là một mô tả, chẳng hạn như "Tuyển dụng Smith".
Tham khảo luật sư và kế toán để thiết lập cấu trúc pháp lý cho doanh nghiệp của bạn. Có một số lựa chọn để lựa chọn, nhưng luật sư có thể cho bạn lời khuyên chuyên môn về loại cấu trúc kinh doanh nào sẽ phù hợp nhất với bạn. Thay vào đó, bạn có thể chọn làm việc với một chủ nhân di động của tổ chức thu âm, bao gồm các lợi ích bổ sung, chẳng hạn như bảo hiểm kinh doanh. Điều tra tất cả các lựa chọn của bạn trước khi đưa ra quyết định của bạn.
Tạo tài liệu tiếp thị của bạn. Bây giờ bạn đã chọn tên cho doanh nghiệp của mình và có một thực thể kinh doanh chính thức, bạn có thể bắt đầu tạo tài sản tiếp thị của mình. Bạn sẽ muốn có danh thiếp chuyên nghiệp được in, một trang web cơ bản và tiêu đề thư, ở mức tối thiểu. Tùy thuộc vào cách bạn chọn tiếp thị bản thân với khách hàng tiềm năng của mình, bạn cũng có thể muốn tạo một tập tài liệu hoặc thông tin khác mà bạn có thể gửi cho khách hàng tiềm năng.
Xây dựng chính sách và thủ tục. Làm thế nào bạn sẽ điều hành doanh nghiệp của bạn? Quyết định xem bạn có một chiến lược tuyển dụng tiêu chuẩn mà bạn muốn nhân viên tiềm năng tuân theo hay không. Xác định xem bạn sẽ cần nhân viên, và liệu bạn sẽ thuê họ làm nhân viên hay nhà thầu độc lập. Phát triển các quy tắc và quy định mà bạn có kế hoạch tuân thủ trong việc điều hành doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng nên phát triển một thỏa thuận hợp đồng mà bạn sẽ sử dụng để phác thảo các khoản phí và mối quan hệ kinh doanh với khách hàng của bạn.
Bắt mọi thứ đang chạy
Bây giờ bạn đã thiết lập khuôn khổ cho doanh nghiệp của mình, đã đến lúc bắt đầu thực sự tiến hành kinh doanh. Chạm vào mạng lưới các liên hệ hiện tại của bạn để tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Hãy để các liên hệ kinh doanh của bạn biết rằng bạn hiện đang ở trong doanh nghiệp tuyển dụng và bạn sẽ tận hưởng cơ hội để giúp họ lấp đầy các vị trí trống của họ.
Lạnh gọi các doanh nghiệp khác trong thị trường ngách của bạn. Hỏi về nhu cầu nhân sự của họ, và cố gắng phát hiện ra một vấn đề trong quá trình trò chuyện. Khi bạn đã xác định được một vấn đề, hãy cho họ biết cách bạn có thể giải quyết nó bằng các dịch vụ của mình. Tham dự các sự kiện kết nối mạng địa phương và phát danh thiếp của bạn cho mọi người bạn gặp, ngay cả khi họ không ở trong ngành công nghiệp thích hợp của bạn. Họ có thể có bạn bè hoặc họ có thể chọn sử dụng dịch vụ của bạn.
Cố gắng để có được một số hợp đồng xếp hàng với khách hàng. Mặc dù hợp đồng của bạn không phải là độc quyền, nhưng họ nên phác thảo phí vị trí của bạn và một khoảng thời gian mà bạn được phép cố gắng điền vào các vị trí mở mà công ty đề cập đến bạn. Có nhiều hợp đồng cho phép bạn có nhiều cơ hội nhất để dễ dàng kết hợp các ứng cử viên để mở các vị trí phù hợp.
Thiết lập cho mình các tài khoản với bảng công việc internet sẽ cho phép bạn tìm kiếm cơ sở dữ liệu tiếp tục. Điều này sẽ đảm bảo rằng bạn sẽ luôn có một nhóm ứng viên tiềm năng mà bạn có thể liên hệ. Phát triển các hệ thống khác để nghiên cứu và liên hệ với các ứng viên tiềm năng. Ví dụ: nếu bạn chuyên đặt dược sĩ, bạn có thể phát triển một hệ thống để gọi các hiệu thuốc ở những khu vực mà bạn có một vị trí mở. Điều này sẽ giúp bạn xác định các ứng viên tiềm năng, những người không tích cực tìm kiếm việc làm mới, nhưng sẵn sàng chuyển sang cơ hội phù hợp. Đây là những khách hàng tiềm năng mà bạn sẽ không tìm thấy bằng cách tìm kiếm cơ sở dữ liệu sơ yếu lý lịch, bởi vì những ứng viên này sẽ không có sơ yếu lý lịch được đăng trực tuyến.
Phát triển nhóm ứng viên tiềm năng thông qua những người bạn biết, bằng cách tiến hành nghiên cứu và thực hiện các cuộc gọi lạnh lùng. Có một nhóm ứng cử viên hiện có sẽ giúp bạn dễ dàng điền vào các vị trí một cách nhanh chóng, thay vì phải theo dõi một ứng cử viên hoàn toàn mới cho mọi vị trí mở mà bạn đang cố gắng điền vào.
Lời khuyên
-
Thật là khôn ngoan khi tham khảo ý kiến luật sư về quá trình khởi nghiệp cũng như xem xét các hợp đồng của bạn. Đôi khi, khách hàng của bạn sẽ có một hợp đồng của riêng họ mà họ muốn sử dụng hơn là của bạn và thật thông minh khi nhờ luật sư của bạn xem xét trước. Cố gắng phát triển một hệ thống có tổ chức từ sớm để theo dõi nhóm ứng viên của bạn và các vị trí mà bạn hiện đang cố gắng lấp đầy. Nó sẽ làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn nhiều khi doanh nghiệp của bạn đang bùng nổ và bạn đang làm việc trên nhiều hợp đồng tại bất kỳ thời điểm nào trên toàn quốc.
Cảnh báo
Hãy chuẩn bị cho khách hàng không trả tiền. Nó xảy ra trong mọi ngành công nghiệp, và là một chủ doanh nghiệp, bạn sẽ phải học cách chuẩn bị cho tình huống này. Bạn sẽ cần phải quyết định xem số tiền họ nợ có đáng để theo đuổi không, hoặc liệu nó có hiệu quả hơn đối với bạn chỉ đơn giản là xóa đi mất mát và tiếp tục.
