Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) là một ứng dụng máy tính chạy các chức năng kinh doanh của một công ty. Nó đảm bảo sự vận hành trơn tru của một công ty bằng cách quản lý các hoạt động kinh doanh, tài nguyên và thông tin từ một nguồn dữ liệu được chia sẻ. Kiểm tra quá trình triển khai ERP rất quan trọng do vai trò quan trọng và phức tạp của ERP.
Kiểm tra năng suất
Điều này kiểm tra khả năng của hệ thống ERP để thực hiện các nhiệm vụ trong các lĩnh vực đòi hỏi cao của một hệ thống tổ chức. Vì một hệ thống ERP chạy các hệ thống tích hợp khác, điều quan trọng là phải kiểm tra hiệu suất của nó với luồng dữ liệu cao và các giao dịch đòi hỏi khắt khe. Thử nghiệm này nên được thực hiện để truy cập vào hiệu suất của hệ thống ERP hoạt động với số lượng giao dịch cao mà nhân viên không thể thực hiện được.
Thử nghiệm chức năng
Đây là quá trình kiểm tra xem hệ thống ERP có cung cấp giải pháp cần thiết cho một nhu cầu tổ chức cụ thể hay không. Kiểm tra chức năng đảm bảo rằng tất cả các tính năng kinh doanh đều được kiểm tra, bao gồm cả phần mềm và phần cứng liên quan đến việc chạy hệ thống ERP. Để thử nghiệm chức năng thành công, một mô tả chính xác về mục tiêu và mục tiêu thử nghiệm là rất quan trọng.
Thử nghiệm hội nhập
Điều này kiểm tra sự tích hợp đầy đủ của hệ thống ERP vào công ty. Kiểm thử tích hợp liên quan đến việc đánh giá một kịch bản kinh doanh thực sự với những người thực sự làm việc với các gói. Mục đích không phải là các tính năng của hệ thống, mà là hệ thống ERP sẽ đồng hóa với các quy trình kinh doanh của công ty như thế nào để mang lại kết quả như mong đợi.
Kiểm tra tự động
Điều này đề cập đến việc tự động hóa quy trình kiểm tra thủ công để tạo ra quy trình kiểm tra nhanh hơn, từ cấu hình đến kiểm tra hồi quy. Thực hiện các bài kiểm tra trên máy vi tính được thực hiện và so sánh với quy trình kiểm tra thủ công. Điều quan trọng đối với một tổ chức là chọn các công cụ tự động hóa phù hợp và bao gồm tất cả các quy trình thử nghiệm để có kết quả thành công.
