Bất kể điều gì đang xảy ra trong nền kinh tế, mọi người vẫn cần cắt tóc và nuông chiều giảm căng thẳng. Mặc dù nền kinh tế tồi tệ có thể làm chậm việc kinh doanh của bạn, nhưng nếu bạn trình bày những gì khách hàng spa muốn với mức giá truyền đạt giá trị, doanh nghiệp của bạn sẽ có thể sống sót qua suy thoái và thịnh vượng trong thời gian tốt. Có năm cách bạn có thể tham gia kinh doanh spa: mua nhượng quyền; mua một spa hiện có từ một chủ sở hữu muốn bán; thuê một chiếc ghế trong một thẩm mỹ viện hoặc spa hiện có; đưa dịch vụ của bạn đến khách hàng của bạn thông qua một doanh nghiệp spa di động; hoặc phát triển các cơ sở của riêng bạn và mở một spa hoàn toàn mới theo tầm nhìn của bạn.
Đề xuất giá trị
Bắt đầu kế hoạch kinh doanh của bạn với một mô tả về ý tưởng kinh doanh spa của bạn. Hãy quên đi sự cường điệu và tập trung vào đề xuất giá trị mà bạn sẽ cung cấp cho khách hàng tiềm năng để thu hút họ vào doanh nghiệp của bạn và cách bạn sẽ tiếp tục cung cấp giá trị sẽ khiến khách hàng của bạn quay lại.Giá trị có thể là về giá cả, môi trường xung quanh, dịch vụ độc đáo, kỹ năng điều hành xuất sắc hoặc bất cứ điều gì tầm nhìn của bạn cho bạn biết khách hàng của bạn sẽ không thể tìm thấy ở nơi nào khác.
Thị trường mục tiêu
Xác định chi tiết các đặc điểm của khách hàng mục tiêu của bạn về giới tính, tiền để chi tiêu, ưu tiên dịch vụ cá nhân, nhận thức thực sự của họ về giá trị, sản phẩm làm đẹp được sử dụng và cách bạn sẽ thiết lập hộp thoại tiếp thị với họ theo cách hiệu quả nhất. Duy trì thái độ hoài nghi trong việc đánh giá chính xác những gì bạn có thể bán cho những khách hàng này và khả năng họ chọn bạn hơn các nhà cung cấp chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp hiện tại của họ. Thực tế là bạn không thể sống mà không có các loại thảo dược không có nghĩa là khách hàng của bạn cũng sẽ cảm thấy như vậy, đặc biệt nếu họ cẩn thận với chi tiêu của họ.
Xây dựng ra
Trong phần này trong kế hoạch kinh doanh của bạn, hãy mô tả cách bạn sẽ phát triển và khởi động doanh nghiệp của mình. Kế hoạch xây dựng của bạn có thể liên quan đến một hoặc một trong năm cách khác nhau để tham gia kinh doanh spa, vì vậy hãy mô tả những gì bạn sẽ làm trước tiên và phát triển dòng thời gian với điểm chuẩn cho sự phát triển tiếp tục của doanh nghiệp. Thảo luận về thiết bị, nhân viên, vật tư, hàng tồn kho bán lẻ, phương pháp bạn sẽ sử dụng để tiếp thị spa của bạn và cách bạn sẽ giữ khách hàng quay lại để biết thêm.
Dự toán tài chính
Khi bạn có kế hoạch chi tiết về những gì bạn sẽ cung cấp cho doanh nghiệp spa của bạn và cách bạn dự kiến xây dựng nó, hãy nghiên cứu về chi phí của các cơ sở, đồ đạc, thiết bị và vật tư, kiểm kê sản phẩm để bán, tiện ích, bảo hiểm, nhân viên, tiếp thị, giấy phép kinh doanh và giấy phép. Ước tính quá mức chi phí của bạn và ước tính thấp doanh thu của bạn. Sử dụng báo cáo thu nhập hoặc mẫu báo cáo lãi / lỗ, có sẵn từ Microsoft Office và nhiều nơi khác trên Internet. Bạn có thể phải điều chỉnh kế hoạch của mình để đảm bảo sự tồn tại tài chính của bạn trong vài tháng đầu hoạt động.
