Khi một công ty thiết kế và sản xuất sản phẩm, các sản phẩm thường phải được gửi và vận chuyển trên một khoảng cách rộng lớn đến người mua hoặc nhà phân phối sản phẩm. Thiết lập các phương thức vận chuyển và chuỗi cung ứng hiệu quả có thể rất phức tạp và khó khăn. Do đó, nhiều công ty sử dụng các liên minh hậu cần để cung cấp hỗ trợ trong việc thiết lập chuỗi cung ứng cho công ty.
Liên minh hậu cần
Một liên minh hậu cần là một nhóm hoặc một nhóm các chuyên gia thương mại làm việc cùng nhau để giúp các công ty quản lý và cung cấp thành công sản phẩm của họ. Các công ty có thể thuê hoặc tham gia các nhóm liên minh logistic để trao quyền cho nhóm liên minh để cung cấp hỗ trợ, thiết lập chuỗi cung ứng và đưa ra lời khuyên kinh doanh cho công ty.
Chuỗi cung ứng
Một chức năng chính của hầu hết các liên minh hậu cần là giúp các công ty tổ chức và thiết lập chuỗi cung ứng để cung cấp sản phẩm hiệu quả và hiệu quả nhất. Do đó, nhiều liên minh có kiến thức và kỹ năng nâng cao liên quan đến các khía cạnh vận chuyển và xử lý của doanh nghiệp. Một số liên minh giúp doanh nghiệp vận chuyển hàng hóa thông qua mối quan hệ chặt chẽ với một số dịch vụ vận chuyển, một số liên kết khác hỗ trợ các công ty bằng cách kết nối họ với khách hàng ở nhiều khu vực khác nhau và một số liên minh giúp doanh nghiệp lên kế hoạch, lên lịch và giám sát các dịch vụ giao hàng.
Đặc sản
Nhiều nhóm liên minh hậu cần chuyên về một số loại sản phẩm. Các liên minh này có xu hướng chỉ tập trung vào danh mục sản phẩm cụ thể mà họ chuyên biệt. Ví dụ, Liên minh Hậu cần dễ hỏng (PLA) là một liên minh giúp nhiều doanh nghiệp trên toàn cầu vận chuyển hàng hóa dễ hỏng, là những sản phẩm nhạy cảm với nhiệt độ và có thể mất chất lượng nếu không được bảo quản đúng cách trong quá trình vận chuyển. Các sản phẩm có thể được xử lý bởi các dịch vụ hậu cần của PLA bao gồm động vật sống, trái cây và rau quả, thịt và cá, dược phẩm và thiết bị công nghệ cao.
Dịch vụ quản lý
Ngoài việc cung cấp dịch vụ cung cấp chuỗi, nhiều liên minh hậu cần cũng giúp các công ty quản lý quá trình giao hàng. Liên minh có thể giúp quản lý hàng tồn kho, chẳng hạn như lập kế hoạch hàng tồn kho, tối ưu hóa hàng tồn kho và tối ưu hóa kho. Các tổ chức hậu cần cũng có thể cung cấp cho các doanh nghiệp hoạch định chiến lược để giúp họ thiết kế, phát triển và thực hiện các chính sách liên quan đến quản lý sản phẩm hoặc phương thức vận chuyển. Ngoài ra, một số liên minh cung cấp hỗ trợ quản lý dự án bằng cách sắp xếp các dự án với các yêu cầu kinh doanh phù hợp, định hình lại các tổ chức và phát triển các chương trình nhân viên mới để hình thành các nhóm năng suất và năng động hơn.
