Trò chơi lãnh đạo là một cách tuyệt vời để tăng khả năng làm việc nhóm và giao tiếp trong toàn bộ nhóm của bạn đồng thời củng cố kỹ năng lãnh đạo ở một số người. Họ cũng có thể cung cấp một cách tuyệt vời để đánh giá các nhà lãnh đạo tiềm năng trong một nhóm trong môi trường không áp lực. Mặc dù có nhiều cách phức tạp hơn để củng cố và kiểm tra các nhà lãnh đạo tiềm năng, nhưng trước tiên, thường bắt đầu với một số nhiệm vụ đơn giản.
Trò chơi lãnh đạo Blueprint
Thiết lập các khối trên bàn cùng với một tập hợp các bản thiết kế trong một phong bì. Có nhóm chọn một người lãnh đạo. Nhà lãnh đạo này là người duy nhất được phép xem xét các bản thiết kế cho những gì họ sẽ xây dựng. Người lãnh đạo có thể không nói những gì nhóm đang cố gắng xây dựng và không thể chạm vào các khối mà phải hướng dẫn nhóm xây dựng cấu trúc trên bản thiết kế. Bạn có thể muốn thiết lập nhiều bảng với nhiều nhóm và mỗi nhóm chuyển sang một bảng mới khi họ hoàn thành nhiệm vụ nếu bạn có một nhóm lớn những người làm việc cùng.
Một phương pháp khác bao gồm đặt ra một trò chơi ghép hình đơn giản và bịt mắt mọi người trừ người lãnh đạo, người phải hướng dẫn nhóm hoàn thành câu đố mà không tự mình chạm vào bất kỳ mảnh ghép nào.
Câu chuyện tại một thời điểm
Có nhóm kể một câu chuyện, với mỗi người đóng góp một câu tại một thời điểm. Đây rõ ràng là một hoạt động xây dựng đội nhóm tốt, nhưng nó cũng hoạt động cho các bài tập lãnh đạo vì nó buộc mọi người phải suy nghĩ sáng tạo và lên kế hoạch trước trong khi cũng ứng biến khi tình huống thay đổi, đó là tất cả các kỹ năng cần thiết cho các nhà lãnh đạo. Bạn cũng có thể nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thực sự của nhóm làm việc để thêm một câu giúp các thành viên trong nhóm sẽ theo dõi họ thay vì làm cho câu chuyện đi theo hướng khó theo dõi.
Vượt qua
Mọi người trong nhóm đứng thành một vòng tròn và nắm tay nhau, với một thành viên của nhóm cầm một cái hula trên vai. Sau đó, đội phải vượt qua vòng hula xung quanh nhau mà không bị gãy tay cho đến khi nó đi qua mọi người trong vòng tròn và kết thúc trở lại trên cánh tay của người ban đầu. Đây là một trò chơi phát triển kỹ năng nhóm tuyệt vời, vì nó buộc mọi người phải sử dụng cơ thể và tâm trí của mình để giao tiếp với nhau về thể chất và lời nói. Người ta thường thấy một nhà lãnh đạo vươn lên trong trò chơi này và giúp hướng dẫn những người khác vượt qua vòng hula hiệu quả hơn.
Điều động mỏ
Đầu tiên, chia mọi người trong nhóm thành cặp. Sau đó, tương tự như phiên bản thay thế của trò chơi lãnh đạo kế hoạch chi tiết, một người trong mỗi cặp cần phải bịt mắt. Tiếp theo, một bãi mìn được xây dựng xung quanh chúng với các vật phẩm như hình nón, quả bóng hoặc giấy tờ. Sau đó, người lãnh đạo của mỗi cặp phải hướng dẫn đối tác bịt mắt qua khóa học vượt chướng ngại vật chỉ bằng một số từ được chọn trước, chẳng hạn như "chuyển tiếp", "quay lại", "trái" hoặc "phải". Nếu người bịt mắt chạm vào chướng ngại vật, đội đó sẽ thua. Đội nào vượt qua khóa học nhanh nhất sẽ giành chiến thắng.
Phong cách lãnh đạo khác biệt
Trò chơi này được sử dụng tốt nhất khi bạn muốn đào tạo nhân viên tiềm năng về cách trở thành nhà lãnh đạo giỏi hoặc cải thiện một nhóm các nhà quản lý bằng cách chỉ cho họ cách trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn. Chia mọi người thành nhóm bốn người. Ba người sẽ đóng vai trò là ông chủ của người thứ tư. Mỗi nhà lãnh đạo sẽ được trao một trong ba loại lãnh đạo: hách dịch, hăng hái hoặc khoan dung. Sau đó, nhóm được đưa ra một kịch bản mà họ cần nói chuyện với nhân viên của mình về một vấn đề, chẳng hạn như thường xuyên đi làm muộn, cắt góc, có thái độ không tốt với khách hàng hoặc gây ra vấn đề với đồng nghiệp. Một khi mỗi nhà lãnh đạo đối mặt với nhân viên theo cách tiếp cận được giao của cô ấy, nhóm nên cùng nhau thảo luận về cách ông chủ có thể xử lý tình huống hiệu quả hơn.
