Kế toán quản trị là một chức năng kinh doanh nội bộ chịu trách nhiệm báo cáo thông tin tài chính cho chủ doanh nghiệp. Các công ty thường sử dụng kế toán quản trị như một công cụ hỗ trợ cho quản lý kinh doanh. Kế toán quản lý cung cấp thông tin liên quan đến hoạt động sản xuất của công ty. Mặc dù kế toán quản trị tập trung vào việc cải thiện hoạt động của công ty, một vài vấn đề có thể tồn tại với chức năng kinh doanh này. Chủ doanh nghiệp và người quản lý phải chú ý cẩn thận đến cách họ sử dụng kế toán quản trị và tính chính xác hoặc hợp lệ của báo cáo tài chính nội bộ.
Tốn kém
Kế toán quản trị thường đại diện cho một chi phí kinh doanh bổ sung. Chủ doanh nghiệp phải thuê các cá nhân có trình độ học vấn và kinh nghiệm phù hợp để thực hiện và vận hành quy trình kế toán quản lý của công ty. Kế toán quản lý cũng có thể yêu cầu các công ty thực hiện các quy trình khác nhau để theo dõi và báo cáo thông tin tài chính thông qua hệ thống thông tin quản lý của công ty. Các bộ phận kinh doanh hoặc bộ phận trước đây bên ngoài hệ thống thông tin có thể yêu cầu cập nhật công nghệ cho mục đích kế toán quản lý. Những cập nhật này có thể yêu cầu các doanh nghiệp dành thời gian và tiền mua và thực hiện công nghệ kinh doanh mới.
Những ràng buộc
Kế toán quản trị có thể yêu cầu doanh nghiệp hoạt động dưới những ràng buộc cụ thể. Các ràng buộc thể hiện các hướng dẫn hoặc chính sách cụ thể nhằm hạn chế chi tiêu tài chính của một công ty hoặc bộ phận và bộ phận của công ty. Các ràng buộc bao gồm ngân sách, tài khoản tiền mặt nhỏ và đơn đặt hàng mua được ủy quyền của chủ sở hữu hoặc giám đốc. Các công ty trước đây không quen với các hạn chế tài chính có thể thấy đây là một phần khó khăn trong kế toán quản trị. Kế toán quản trị cũng có thể tạo ra những hạn chế tài chính quá hạn chế. Ngân sách eo hẹp hoặc tránh mua hàng cần thiết có thể làm giảm khả năng của công ty để tối đa hóa lợi nhuận. Điều chỉnh hoặc thay đổi các ràng buộc tài chính có thể cần vài tháng trước khi quy trình tạo ra các ràng buộc hữu ích.
Không chính xác
Kế toán quản trị không tạo ra một quản lý kinh doanh không tưởng. Kế toán quản trị có thể tạo ra sự phân bổ chi phí không chính xác có thể làm quá chi phí cho hàng hóa và dịch vụ riêng lẻ mà một công ty sản xuất. Các sản phẩm tiêu dùng có chi phí sản xuất cao giả tạo sẽ dẫn đến giá tiêu dùng trung bình cao hơn và có khả năng bán hàng thấp hơn. Kế toán quản trị cũng có thể tạo ra các mô hình dự báo bán hàng hoặc sản xuất không tính đến các tình huống kinh tế hiện tại hoặc tương lai. Chủ doanh nghiệp và người quản lý có thể đưa ra quyết định hoặc suy luận không chính xác từ các dự báo này, tạo ra hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp.
