Hàng tồn kho là huyết mạch của các cửa hàng bán lẻ. Thông qua việc bán hàng hóa, các doanh nghiệp kiếm được lợi nhuận trả cho các hoạt động và tiền lương. Một công cụ quản lý hàng tồn kho quan trọng là biết số lượng cổ phiếu thích hợp có trong tay. Mức tồn kho bắt buộc là các tính toán cơ bản xác định số lượng hàng tồn kho mà công ty cần để đáp ứng các mục tiêu lợi nhuận cụ thể.
Ước tính chi phí hàng năm. Xem lại báo cáo thu nhập của năm trước và tổng chi tiêu của bạn. Thêm một tỷ lệ nhỏ cho tăng trưởng và thu nhập của chủ sở hữu vào tổng chi phí.
Tính tỷ lệ phần trăm lãi gộp từ năm trước. Trừ chi phí hàng bán từ tổng doanh thu và chia cho tổng doanh thu. Trừ tỷ lệ phần trăm biên gộp từ 100 để xác định chi phí tỷ lệ phần trăm hàng tồn kho.
Chia tổng chi phí ước tính cho tỷ lệ phần trăm lãi gộp từ Bước 2. Điều này mang lại cho bạn tổng doanh thu dự kiến cho năm tới.
Nhân tổng số doanh thu dự kiến từ Bước 3 với chi phí tỷ lệ phần trăm hàng tồn kho từ Bước 2. Điều này thể hiện nhu cầu hàng tồn kho để bán.
Điều chỉnh số liệu tồn kho từ Bước 4 theo số vòng quay hàng tồn kho dự kiến. Chia tổng số hàng tồn kho từ Bước 4 cho số lượt hàng tồn kho để xác định mức tồn kho cần thiết.
