Làm thế nào để cuộc họp vui vẻ. Là một người quản lý, bạn có trách nhiệm tạo điều kiện cho những cuộc họp văn phòng đáng sợ đó. Được rồi, có thể không sợ hãi, nhưng để mọi người sẵn sàng tham dự các cuộc họp có thể rất khó khăn. Các nhà quản lý khác nhau có những triết lý khác nhau về cách làm cho các cuộc họp trở nên vui vẻ, nhưng nhìn chung, có vẻ như nhân viên tôn trọng sự tự do hơn về sự tham gia của họ và giúp đỡ nhiều hơn trong việc bắt đầu công việc nhóm.
Trao quyền cho nhân viên của bạn. Nhân viên của bạn sẽ có nhiều niềm vui hơn tại các cuộc họp khi họ cảm thấy có sự tham gia tích cực vào các quy trình của công ty. Làm rõ rằng các nhân viên có một bàn tay trong các vấn đề đang được thảo luận.
Giữ nó nhẹ. Đừng cố gắng đưa mọi người vào các quyết định kỹ thuật quá mức trong các vấn đề văn phòng. Đây là để bạn tự xử lý, hoặc ủy thác. Tránh xa nhiều thông tin ngoại vi tại các cuộc họp, và nhất định tránh xa "ba ông lớn": kinh tế cá nhân, tôn giáo và chính trị.
Có lễ kỷ niệm sinh nhật nhân viên thích hợp. Một chiếc bánh là tốt, nhưng đừng cố gắng ủy thác việc cắt bánh. Tự làm, nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao các dịch vụ nhỏ mà bạn thực hiện cho họ với tư cách là người lãnh đạo.
Giữ PowerPoint ở mức tối thiểu. Khi đèn tắt, và các slide bắt đầu diễu hành, các cuộc họp sáng sớm trở nên sôi nổi khi các nhân viên ngồi xuống ghế và ngủ gật. Cố gắng giữ cuộc họp vào giờ chiều khi mọi người sẽ tỉnh táo hơn.
Giữ nó tự nhiên. Cố gắng tạo năng lượng nhân tạo cho mọi người bằng các trò chơi bắt buộc thường có thể gây tác dụng ngược. Thay vào đó, hãy hợp lý trong việc sử dụng các hoạt động tùy chọn để thu hút nhân viên của bạn. Họ rất có thể sẽ đáp ứng tốt với sự linh hoạt này trong lãnh đạo.
