Sáp nhập là một chiến lược rút lui kinh doanh phổ biến cũng như một công cụ tăng trưởng quan trọng. Sáp nhập tập đoàn là khi hai công ty có hoạt động kinh doanh không liên quan hoặc trong các khu vực địa lý đa dạng kết hợp với nhau để tạo thành một công ty lớn hơn. Một tập đoàn thuần túy bao gồm hai công ty không có gì chung, trong khi một tập đoàn hỗn hợp diễn ra giữa các tổ chức, trong khi họ có các hoạt động kinh doanh không liên quan, đang cố gắng để có được sự mở rộng sản phẩm hoặc thị trường thông qua việc sáp nhập.
Trong một vụ sáp nhập tập đoàn, hai thị trường tiếp tục phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh như trước khi sáp nhập. Một ví dụ thường được tổ chức như là một sự hợp nhất tập đoàn là sự kết hợp của Công ty Walt Disney và Công ty Phát thanh Truyền hình Hoa Kỳ.
PayPal và eBay
Vào đầu năm 2018, eBay đã thông báo rằng thị trường trực tuyến đã bỏ PayPal làm đối tác chính để xử lý các khoản thanh toán có lợi cho công ty Adyen của Hà Lan. Năm 2002, eBay đã trả 1,5 tỷ đô la để mua PayPal, một công ty thanh toán trực tuyến có người sáng lập bao gồm Elon Musk và Peter Thiel. Việc đầu tư tỏ ra thành công. Sau khi các nhà đầu tư hối thúc eBay từ bỏ PayPal vào năm 2015, giá trị thị trường của công ty thanh toán là gần 50 tỷ USD. Bây giờ là trên 100 tỷ đô la.
Disney và Pixar
Nếu Bob Iger thiết kế kỹ thuật, thỏa thuận đã đưa Hãng phim hoạt hình Pixar của Steve Jobs đến với Disney, các bộ phim nổi tiếng như "Tìm kiếm Dory" và "Zootopia" sẽ không trở thành doanh thu cao thứ hai và thứ ba những bộ phim của năm 2016. Cùng với "Frozen", được sản xuất vào năm 2013, những bộ phim này giữ kỷ lục với doanh thu toàn cầu 1,3 tỷ đô la.
Thật an toàn khi nói rằng việc mua lại Pixar của Disney đã khởi động hãng phim, đưa sự nổi tiếng của nó trở lại với cái gọi là Disney Renaissance, giai đoạn từ 1989 đến 1999, nơi sản xuất những bộ phim hoạt hình kinh điển như là Nàng tiên cá nhỏ, Người đẹp và Quái vật, Xông vào Aladdin, và vua sư tử.
Amazon và thực phẩm toàn phần
Amazon tuyên bố rằng họ đã mua Whole Food với giá 13,4 tỷ đô la vào năm 2017. Việc mua lại là sự phản ánh của cả sự rộng lớn của ngành kinh doanh tạp hóa (khoảng 800 tỷ đô la chi tiêu hàng năm ở Hoa Kỳ) và mong muốn biến Amazon thành một khu mua sắm thường xuyên hơn thói quen bằng cách trở thành một người chơi quan trọng trong thực phẩm và đồ uống. Amazon, nhà bán lẻ trực tuyến, giờ đây sẽ có các cửa hàng tạp hóa bằng gạch và vữa.
Sáp nhập tập đoàn là hữu ích cho các công ty để mở rộng phạm vi công ty của họ, để có được sức mạnh tổng hợp và mở rộng phạm vi sản phẩm của họ. Tuy nhiên, một nhược điểm có thể là mỗi công ty tham gia sáp nhập không có kinh nghiệm về các chức năng kinh doanh của công ty kia có thể dẫn đến sự quản lý sai lầm nghiêm trọng trong tổ chức.
