Kinh doanh những ngày này đòi hỏi các nhà quản lý dự án phải linh hoạt và đáp ứng tốt để thay đổi. Quản lý dự án Agile là một cách tiếp cận cụ thể để quản lý dự án cố gắng xử lý các dự án cần thay đổi nhanh chóng và giải quyết thay đổi hiệu quả.
Nhận biết
Quản lý dự án Agile là một phương pháp quản lý dự án khuyến khích cách tiếp cận nhóm cho các dự án. Quá trình này cho phép phạm vi dự án thay đổi nhanh chóng và thường xuyên, bằng cách nhấn mạnh vào sự tham gia và truyền thông của các bên liên quan. Dự án phát triển phần mềm thường sử dụng phương pháp nhanh nhẹn của quản lý dự án.
Phạm vi quản lí
Trong Quản lý dự án Agile, cần phải nhận thức rõ hơn về creep scope, vì thực tế là các thay đổi đối với dự án có xu hướng đến nhanh và cần được tích hợp nhanh như nhau.
Lập kế hoạch
Lập kế hoạch là một thách thức. Các dự án Agile có xu hướng tập trung vào các nhóm nhân sự làm việc đồng thời, mô phỏng các tác động của sự cố và / hoặc theo dõi nhanh.
Thay đổi cách quản lý
Quản lý dự án Agile yêu cầu một cách hiệu quả để theo dõi các thay đổi trong suốt dự án. Tiền đề của phương pháp Agile dự đoán các yêu cầu thay đổi được thực hiện đòi hỏi quá trình phê duyệt nhanh và khung thời gian thực hiện.
Truyền thông
Agile yêu cầu các thành viên trong nhóm dự án tương tác với các bên liên quan của dự án thường xuyên, hàng tuần hoặc thậm chí thường xuyên hơn. Điều này rất quan trọng vì nó cho phép thay đổi nhanh chóng được thực hiện cho dự án khi nó phát triển.
