Khi bạn có một ý tưởng kinh doanh, điều quan trọng là có thể bán và quảng bá nó. Để làm điều này, tuy nhiên, bạn phải đưa ý tưởng của bạn vào một kế hoạch thực tế. Để thấy ý tưởng của bạn trở thành hiện thực, hãy vẽ một bản thảo mô tả từng phần của quá trình phát triển. Kế hoạch của bạn càng chi tiết, bạn càng có nhiều khả năng thành công.
Các mặt hàng bạn sẽ cần
-
Một phó chủ doanh nghiệp vững chắc
-
Kế hoạch kinh doanh
Nghiên cứu ý tưởng của bạn. Đây là khía cạnh quan trọng nhất trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Biết thị trường của bạn bằng cách lấy càng nhiều ý kiến càng tốt về ý tưởng của bạn. Bạn có thể làm điều này thông qua các nhóm tập trung hoặc thu thập dữ liệu về các sản phẩm tương tự và đối thủ. Bạn cũng nên xác định xem bạn có thể cấp bằng sáng chế cho phát minh của mình hay nếu nó có thể được hình thành mà không vi phạm các bằng sáng chế khác; bạn cũng có thể khám phá sản xuất.
Tạo một bài thuyết trình chuyên nghiệp. Khi bạn nhận được tất cả các thông tin cần thiết, bạn sẽ phải trình bày cho những người cấp phép có thể. Ngoài mô hình ba chiều, bạn nên tạo một bảng bán rõ ràng để cung cấp cho tất cả thông tin bạn đã thu thập. Nó phải là một hoặc hai trang và giải thích rõ ràng các vấn đề sau: vấn đề, thách thức hoặc nhu cầu sản phẩm đáp ứng, tính năng và ưu điểm của sản phẩm, thị trường sản phẩm của bạn và tình trạng pháp lý của nó (đang chờ cấp bằng sáng chế, thông tin bản quyền hoặc nhãn hiệu). Ngoài ra, hãy viết một lá thư giới thiệu đi kèm với tờ của bạn - phần này sẽ giới thiệu cho bạn, cho biết lý do bạn liên hệ với cá nhân hoặc công ty và sắp xếp thời gian để theo dõi.
Xác định mục tiêu của bạn. Tìm ra các liên hệ phù hợp nhất cho cơ hội của bạn. Một số chuyên gia khuyên bạn nên lập danh sách ít nhất 50 khách hàng tiềm năng - càng nhiều khách hàng tiềm năng thì càng tốt. Một danh sách tập trung hơn sẽ mang lại cho bạn kết quả có giá trị hơn. Nếu bạn có một sản phẩm, hãy xem xét các khu vực mua sắm địa phương và viết tên của các nhà sản xuất làm ra các mặt hàng liên quan. Một cách khác là tìm hiệp hội thương mại phục vụ ngành công nghiệp sản phẩm của bạn. Cơ sở dữ liệu trực tuyến cũng có thể là một nguồn tài nguyên tuyệt vời.
Ưu tiên các mục tiêu của bạn. Khi bạn có danh sách của mình, hãy ưu tiên chúng dựa trên danh sách nào sẽ phù hợp nhất với bạn và sản phẩm của bạn. Những điều cần xem xét bao gồm kích thước, địa lý, dòng sản phẩm tương đương, quyền truy cập vào một người ra quyết định, chính sách của công ty và nhà sản xuất.
Bán hàng. Bây giờ tất cả những gì bạn phải làm là bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình cho nhà sản xuất và khách hàng.
