Doanh nghiệp của bạn đang mang lại doanh số. Trên thực tế, bạn đã mở rộng bằng cách mở thêm một vài địa điểm đang phát triển mạnh. Bây giờ, bạn muốn phát triển hơn nữa, và đang xem xét mở một nhượng quyền thương mại. Bước tiếp theo là phát triển một khái niệm nhượng quyền thương mại giúp bạn xem xét kỹ hơn những gì bạn cung cấp và những gì bạn cần thực hiện để tiếp thị ý tưởng của mình cho những người được nhượng quyền tiềm năng.
Đánh giá
Sự phát triển bắt đầu bằng việc kiểm tra lý do của bạn để mở một nhượng quyền thương mại, chẳng hạn như để xây dựng doanh nghiệp của bạn nhanh hơn hoặc để thiết lập tên công ty của bạn như một thương hiệu gia đình. Nhìn vào có bao nhiêu cơ sở bạn đã mở. Sở hữu ít nhất hai là chìa khóa để biết liệu ý tưởng, quy trình và nỗ lực tiếp thị của bạn có hiệu quả với tất cả chúng hay không, một chỉ số ban đầu cho thấy ý tưởng của bạn dễ bị trùng lặp. Quyết định xem bạn có thời gian và nguồn lực để tập trung vào việc xây dựng nhượng quyền thương mại hơn là vào các doanh nghiệp hiện tại của bạn. Xem xét tài chính có sẵn để phát triển khái niệm của bạn, vì phải mất thời gian và phí để hoàn thành tất cả các thủ tục giấy tờ cần thiết để làm cho nhượng quyền hợp pháp và có thể hoạt động.
Xác định USP
Khi bạn quyết định tiến lên phía trước với ý tưởng nhượng quyền thương mại của mình, hãy xác định điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên độc đáo. Đề xuất bán hàng độc đáo của bạn cung cấp cho bạn một lợi thế cạnh tranh để chuỗi doanh nghiệp của bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh. Chẳng hạn, nếu bạn sở hữu một nhượng quyền thương mại pizza, hãy xác định những gì đặc biệt của pizza về pizza của bạn, việc giao hàng hoặc môi trường làm cho bánh pizza của bạn có vẻ khác so với những người khác. Nhiều nhượng quyền cung cấp một sản phẩm quen thuộc, nhưng thêm một sự thay đổi bất thường làm cho cơ sở đáng nhớ.
Cung cấp hỗ trợ
Bây giờ bạn đã sẵn sàng để bắt đầu xây dựng nền tảng cho nhượng quyền thương mại. Điều này liên quan đến việc tạo ra các hướng dẫn về chính sách và thủ tục cho thấy bên nhượng quyền cách vận hành và quản lý các cơ sở của họ từ khi họ mở cửa cho đến khi họ đóng cửa. Các hướng dẫn cũng hoạt động như một tài liệu ràng buộc về mặt pháp lý để kiểm soát chất lượng của chuỗi. Bạn cũng cần chuẩn bị một chương trình đào tạo và cung cấp các công cụ, chẳng hạn như video và hướng dẫn sử dụng, để giải thích từng trách nhiệm của nhân viên nhượng quyền và cách xử lý chúng.
Giấy tờ pháp lý
Trước khi bạn bắt đầu tiếp thị khái niệm của mình với người mua tiềm năng, bạn phải hoàn thành và nộp Tài liệu tiết lộ nhượng quyền thương mại dài theo yêu cầu của Ủy ban thương mại liên bang. Tài liệu này chi tiết mọi thứ về nhượng quyền thương mại của bạn, bao gồm giải thích chi phí, phí nhượng quyền, chi tiết hoạt động và quy trình và chính sách đào tạo. Việc tiết lộ phải được cung cấp cho người mua tiềm năng 14 ngày trước khi bạn đặt cọc hoặc khách hàng tiềm năng cam kết mua nhượng quyền. Nếu bạn có kế hoạch mở nhượng quyền thương mại của mình ở các tiểu bang khác, hãy tìm hiểu từng yêu cầu của một người để mở một nhượng quyền thương mại. Một số tiểu bang yêu cầu bạn điền vào giấy tờ bổ sung và trả phí để hoạt động ở đó.
