Môi trường kinh doanh quốc tế đang phát triển với tốc độ nhanh. Toàn cầu hóa và tiến bộ công nghệ đã kích hoạt một giai đoạn tăng trưởng rõ rệt trong suốt thế kỷ 19. Quá trình này dừng lại trong Thế chiến II và bắt đầu lại sau chiến tranh. Tổng nhập khẩu và xuất khẩu tăng từ dưới 10 phần trăm đến hơn 50 phần trăm sản xuất toàn cầu.
Sự tăng trưởng trong thương mại quốc tế cho phép các công ty mở rộng và khám phá các thị trường mới. Tuy nhiên, điều này không đảm bảo thành công của họ. Các yếu tố môi trường, chẳng hạn như thực tiễn pháp lý, chính trị, cấu trúc xã hội và công nghệ của một quốc gia, có thể tạo ra hoặc phá vỡ doanh nghiệp của bạn. Các công ty đang có kế hoạch đi ra toàn cầu không kiểm soát được môi trường bên ngoài. Do đó, điều cần thiết là nghiên cứu nước sở tại và thị trường của nó trước khi mở rộng hoạt động của bạn.
Nên kinh tê
Môi trường kinh tế có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp của bạn, vì vậy nếu bạn có kế hoạch đưa doanh nghiệp của mình ra toàn cầu, hãy nghiên cứu kỹ lưỡng các quốc gia nơi bạn sẽ hoạt động. Xem xét lạm phát và lãi suất cũng như tỷ lệ tiết kiệm và đầu tư. Cố gắng tìm thêm thông tin về khối lượng nhập khẩu và xuất khẩu. Biết trạng thái hiện có của nền kinh tế là tối quan trọng.
Ví dụ, tín dụng chặt chẽ hoặc lãi suất cao ảnh hưởng đến chi tiêu của khách hàng, do đó, có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn đang bán hàng xa xỉ, thiết bị công nghệ cao, sản phẩm thiết kế và các mặt hàng không thiết yếu khác, bạn có thể khó thành công. Ngay cả khi khách hàng quan tâm đến sản phẩm của bạn, họ có thể không có đủ tiền để mua.
Là chủ doanh nghiệp, điều cần thiết là bạn phải lường trước các tình huống thị trường tiềm năng trước khi ra toàn cầu. Phát triển một chiến lược để tối đa hóa doanh thu và giảm thiểu chi phí. Xem xét việc thuê ngoài sản xuất, kỹ thuật và các hoạt động khác của bạn để giảm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
Chính trị
Môi trường pháp lý và chính trị của thị trường nước ngoài có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp của bạn. Hơn nữa, các yếu tố này có thể thay đổi từ một thành phố hoặc tiểu bang tiếp theo. Ví dụ: mỗi tiểu bang ở Hoa Kỳ có luật pháp và quy định riêng. Các công ty phải tuân thủ luật pháp và yêu cầu của các quốc gia nơi họ kinh doanh và có được giấy phép mới hoặc trả phí cao hơn nếu cần thiết.
Một ví dụ điển hình là Thụy Điển nơi đồ uống có cồn mạnh hơn 3,5% theo khối lượng chỉ được bán trong một chuỗi cửa hàng rượu thuộc sở hữu của chính phủ. Nếu công ty của bạn chuyên về rượu và rượu mạnh, các lựa chọn của bạn bị hạn chế. Bạn không thể bán sản phẩm của mình trong siêu thị hoặc đặt giá riêng của bạn. Do đó, khả năng kiếm lợi nhuận của bạn bị hạn chế.
Văn hóa khác nhau
Mỗi quốc gia có văn hóa riêng, ảnh hưởng đến kinh doanh quốc tế trong ba lĩnh vực chính: phân cấp tổ chức, nghi thức và giao tiếp. Nhật Bản, ví dụ, coi trọng hệ thống phân cấp xã hội trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống, bao gồm cả công việc. Các nước Scandinavi, mặt khác, có một hệ thống phân cấp tổ chức tương đối bằng phẳng. Tây Ban Nha và các nước Địa Trung Hải khác nhấn mạnh thời gian giải trí; Đức và Nhật Bản coi trọng hiệu quả và có quy tắc nghiêm ngặt tại nơi làm việc.
Ngoài ra, các chuyên gia kinh doanh từ các quốc gia khác nhau có thể xem mục đích đàm phán hoặc thỏa thuận bằng lời nói khác nhau. Đối với một số người, mục tiêu của hợp đồng là tạo mối quan hệ giữa các bên liên quan trong khi đối với những người khác, đó là ràng buộc về mặt pháp lý. Ngoài ra, những gì được chấp nhận ở một quốc gia có thể bị coi là tấn công hoặc lừa đảo ở một quốc gia khác. Là chủ doanh nghiệp, điều quan trọng là phải xem xét các khía cạnh văn hóa này trước khi bạn đi ra toàn cầu.
Môi trường xã hội
Môi trường xã hội của nó quyết định hệ thống giá trị của một quốc gia. Một số yếu tố, chẳng hạn như quan điểm của người dân đối với sự giàu có, phong tục, cơ cấu chi phí, di chuyển lao động và di sản văn hóa, ảnh hưởng đến kinh doanh quốc tế. Ví dụ, khách hàng sống ở một quốc gia có thể không quan tâm đến các sản phẩm và dịch vụ tương tự như những người cư trú ở một quốc gia khác.
Yếu tố công nghệ
Công nghệ là một trong những yếu tố môi trường chính bạn nên xem xét trước khi mở rộng kinh doanh. Nước chủ nhà có công nghệ và kỹ năng bạn cần để vận hành doanh nghiệp của bạn suôn sẻ không? Tiếp cận các công nghệ hiện đại là điều cần thiết trong các ngành công nghiệp như tiếp thị, sản xuất, y học và nghiên cứu. Chẳng hạn, một cơ quan sáng tạo hoặc phòng thí nghiệm nghiên cứu có yêu cầu công nghệ lớn hơn công ty luật hoặc công ty tư vấn.
Trước khi bạn đi toàn cầu, hãy chắc chắn rằng bạn có hiểu biết tốt về môi trường kinh doanh quốc tế. Nghiên cứu thị trường mục tiêu của bạn và xác định xem họ có cung cấp những gì bạn cần để phát triển doanh nghiệp và tạo doanh thu hay không. Ngoài các yếu tố môi trường được liệt kê ở trên, hãy xem xét sự cạnh tranh, nhu cầu của khách hàng, khí hậu, luật pháp liên quan đến môi trường và hiệu quả nơi làm việc.
