Một doanh nghiệp kinh doanh là một thực thể có mục tiêu chính là thực hiện lợi nhuận từ những nỗ lực của nó. Doanh nghiệp kết hợp sản xuất, tiếp thị và phân phối để tạo và bán sản phẩm. Các phân khúc khác nhau hợp tác để liên tục cải thiện chất lượng và tăng lợi nhuận.
Sự quản lý
Quản lý trong môi trường kinh doanh hiện đại là một thành phần quan trọng để liên tục đánh giá và cải thiện chất lượng sản phẩm và quy trình cần thiết để hiện thực hóa lợi nhuận. Không còn đơn giản là giám sát, các nhà quản lý ở mọi cấp của công ty luôn gắn bó mật thiết với nhân viên và các nhà quản lý khác trong nỗ lực tạo ra hàng hóa và dịch vụ chất lượng tốt nhất với chi phí thấp nhất có thể.
Sản xuất
Phân khúc sản xuất của một doanh nghiệp kinh doanh tạo ra sản phẩm mà doanh nghiệp bán. Nó nhận nguyên liệu thô và sản xuất hàng hóa được bán cho các thực thể kinh doanh khác hoặc cho công chúng nói chung. Quá trình này liên tục được đánh giá bởi các nhân viên, người quản lý và kỹ sư để loại bỏ chất thải và tăng năng suất. Chuyên gia bảo trì bảo trì và xây dựng các thiết bị được sử dụng để tạo ra sản phẩm.
Bán hàng và phân phối
Phân phối là một phân khúc quan trọng của kinh doanh hiện đại. Nhân viên bán hàng và phân phối nhận đơn đặt hàng cho sản phẩm và truyền đạt thông tin đến các cơ sở sản xuất. Hàng hóa sau đó được vận chuyển trực tiếp đến khách hàng hoặc đến một trung tâm phân phối lưu trữ và vận chuyển sản phẩm cho khách hàng hoặc đến các cửa hàng bán lẻ riêng lẻ.
