Xác định liệu công nghệ mới và mới nổi có thể có giá trị hay không có thể là một nỗ lực đầy thách thức. Bản chất khác nhau của các nghiên cứu, cùng với các sắc thái của chính công nghệ, có thể bao gồm sử dụng dữ liệu từ các cuộc khảo sát, nhóm tập trung, thí nghiệm, nghiên cứu trường hợp và các tài nguyên khác cho thông tin. Thông thường, rất ít hướng dẫn có sẵn từ cộng đồng công nghệ do sự rộng lớn của đấu trường và tốc độ phát triển diễn ra. Để giúp lựa chọn trong số nhiều lựa chọn thay thế khi bạn đánh giá sự phát triển công nghệ đang phát triển, một cách tiếp cận có thể bao gồm sử dụng các nghiên cứu trường hợp và thí nghiệm tham gia bên ngoài các nguồn công cộng để đánh giá không thiên vị nhất.
Chứng minh tiềm năng thương mại của công nghệ mới nổi để xác định tính khả thi của sự phát triển hơn nữa đối với bất kỳ công nghệ nào. Reza Bandarian, trong nghiên cứu "Đánh giá tiềm năng thương mại của công nghệ mới ở giai đoạn đầu phát triển với logic mờ", định nghĩa thương mại hóa là chuyển đổi hoặc chuyển công nghệ sang vị trí tạo ra lợi nhuận.
Theo Tạp chí quốc tế về chuyển giao công nghệ và thương mại hóa, Chương trình đánh giá công nghệ chiến lược toàn diện (BƯỚC) là mô hình kế hoạch phương pháp được thiết kế để liên kết và phối hợp các cơ quan và dịch vụ hiện có để hỗ trợ đánh giá sớm các công nghệ môi trường mới.
Quá trình BƯỚC có thể hữu ích trong việc xác định những cơ hội nào có thể tồn tại để thương mại hóa một công nghệ cụ thể. Theo Tạp chí Quản lý và Đổi mới Công nghệ, bất kỳ công nghệ mới nào được xem là tiếp cận thị trường sẽ có thể phát triển và thịnh vượng trong một môi trường kinh doanh phát triển và không thể đoán trước.
Sử dụng mô hình BƯỚC để xác định tiềm năng thương mại của công nghệ. Đây là một điều kiện tiên quyết cần thiết trong việc xác định những gì có thể là một chiến lược thương mại hóa thành công. BƯỚC có thể giúp xác định tiềm năng thương mại của một công nghệ ứng cử viên nhất định trong giai đoạn đầu phát triển. Chiến lược này rất hữu ích để tránh dành thời gian và nỗ lực không cần thiết cho một dự án.
Bao gồm một số đặc điểm được chia thành các loại nhất định dựa trên BƯỚC, cho mọi công nghệ mới. Ví dụ, theo Microsoft, xây dựng giải pháp tích hợp ứng dụng doanh nghiệp có thể bao gồm các nhiệm vụ như giúp hiểu các yêu cầu chất lượng chức năng đối với một số ứng dụng tích hợp. Nó cũng có thể bao gồm việc tạo bản thiết kế kiến trúc ban đầu và chọn các ứng dụng tích hợp phù hợp để đáp ứng các yêu cầu ứng dụng cho các ứng dụng tích hợp. Một thành phần khác có thể xác nhận rằng sự kết hợp giữa kiến trúc và công nghệ tích hợp được sử dụng để xây dựng ứng dụng toàn doanh nghiệp có thể sẽ thành công trước khi đầu tư thực hiện chính được thực hiện.
Đảm bảo rằng phương pháp BƯỚC được mô tả liên tục được sửa đổi để đánh giá tiềm năng thương mại của nhiều loại công nghệ mới nổi. BƯỚC là một khung có thể được sửa đổi để phù hợp với các tình huống khác nhau có thể được tìm thấy phù hợp. Theo Inder Science, các phiên bản của mô hình BƯỚC đã được thử nghiệm trên hơn 100 công nghệ mới nổi cũng như các phân tích cơ hội thị trường được điểm chuẩn khác nhau. Mô hình BƯỚC trình bày sàng lọc công nghệ, thuật ngữ và đào tạo các cải tiến cấu trúc của người đánh giá. Việc sử dụng tiềm năng có thể bao gồm các yếu tố sàng lọc, dự đoán và đánh giá có thể ảnh hưởng đến tiềm năng thương mại của công nghệ.
Lời khuyên
-
Tham gia các phương pháp đã được chứng minh để hỗ trợ đánh giá các ứng dụng công nghệ. Sử dụng các nhóm và diễn đàn tập trung trước khi thực hiện các công nghệ tích hợp dựa trên dịch vụ.
Cảnh báo
Công nghệ rất phức tạp và các sản phẩm có thể đa dạng với nhiều tính năng và giao diện. Các chi tiết cấp thấp của công nghệ đôi khi được tìm thấy có ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản phẩm.
