Công bằng tại nơi làm việc là một chủ đề phức tạp đôi khi có thể khó hiểu và quản lý. Thật không may, nhân viên có ý chí, hoặc những người không phải là thành viên công đoàn và không làm việc theo hợp đồng, có thể không có quyền khi họ cảm thấy bị đối xử bất công. Trong nhiều trường hợp, tùy thuộc vào người sử dụng lao động để đảm bảo người lao động được đối xử một cách công bằng mà cũng ghi nhớ lợi ích tốt nhất của tổ chức.
Lịch sử
Trước khi thành lập các công đoàn lao động ở Hoa Kỳ, người lao động Mỹ có rất ít quyền hợp pháp khi nói đến sự công bằng tại nơi làm việc. Người sử dụng lao động có thể buộc nhân viên của họ làm việc nhiều giờ như họ muốn với mức lương thấp và không có lợi ích. Công nhân chỉ có thể hy vọng được tuyển dụng bởi một nhân viên muốn đối xử công bằng với công nhân. Mặc dù công nhân có thể bỏ công việc mà họ cho là không công bằng, nhưng họ thường không có khả năng trả giá tốt hơn ở nơi khác. Vào đầu thế kỷ 19, một số lượng lớn công nhân đã cùng nhau hình thành và sử dụng quyền lực tập thể của họ để buộc các chủ nhân đối xử với công nhân một cách công bằng hơn.
Chức năng
Một trong những lợi ích chính của việc duy trì sự công bằng tại nơi làm việc là tránh và quản lý xung đột. Xung đột tại nơi làm việc có thể làm tăng sự vắng mặt và giảm năng suất. Những người lao động nhận thấy môi trường làm việc của họ là không công bằng sẽ phát triển mối quan hệ làm việc độc hại theo thời gian. Họ có thể trở nên không tin tưởng các nhà quản lý và thậm chí hành động theo lãnh thổ, đả kích các đồng nghiệp mà họ cho là mối đe dọa. Trong các trường hợp cực đoan, sự quản lý sai lầm của xung đột nơi làm việc có thể dẫn đến các cáo buộc tạo ra một môi trường làm việc thù địch. Trong những trường hợp như vậy, giải quyết xung đột có thể cực kỳ tốn kém.
Quyền tại nơi làm việc
Trong nhiều trường hợp, chủ đề về sự công bằng tại nơi làm việc được bao phủ bởi một tổ chức Chính sách và thủ tục cá nhân cũng như luật pháp địa phương, tiểu bang và liên bang. Theo luật, người lao động được đảm bảo một số quyền nhất định, bao gồm môi trường làm việc an toàn. Có nhiều luật về những cuốn sách bảo vệ chống phân biệt đối xử và quấy rối. Người sử dụng lao động cũng phải tuân theo một loạt các luật liên quan đến giờ làm việc, thời gian không được trả lương và bồi thường.
Chơi yêu thích
Người quản lý thường bị buộc tội "chơi yêu thích" với nhân viên. Nhưng có một cuộc tranh luận lớn về những gì thực sự cấu thành đối xử công bằng trong các trường hợp không được pháp luật quy định rõ ràng. Ví dụ, nếu một công nhân cụ thể luôn làm nhiều hơn mức cần thiết và có thể được tính để luôn hoàn thành công việc của mình và làm tốt, thì có thực sự không công bằng khi cho phép công nhân đó tự do hơn những người khác không? Mặc dù rất quan trọng để tránh dành sự ưu đãi cho một công nhân hơn một công nhân khác, nhưng điều quan trọng không kém là thưởng cho những nhân viên làm việc chăm chỉ và làm tốt công việc của họ.
