Nếu bạn đang quản lý một dự án, bạn có thể phải cho phép triển vọng nhóm của bạn bị chậm tiến độ. Tổng độ chùng cho một nhiệm vụ dự án đo lường mức độ muộn của nhóm của bạn có thể hoàn thành nhiệm vụ mà không ảnh hưởng đến ngày hoàn thành dự án. Nếu độ chùng bằng 0, thì nhiệm vụ rất quan trọng và bất kỳ sự chậm trễ nào cũng sẽ khiến dự án bỏ lỡ thời hạn.
Tính toán chùng
Để tính tổng độ chùng, trước tiên bạn xác định điểm sớm nhất mà bạn có thể bắt đầu và hoàn thành nhiệm vụ, giả sử không có gì xảy ra để trì hoãn bạn. Sau đó xác định ngày mới nhất mà bạn có thể bắt đầu và hoàn thành nhiệm vụ mà không làm dự án quá hạn. Tiếp theo, thực hiện hai phép tính - bắt đầu muộn trừ bắt đầu sớm và kết thúc muộn trừ kết thúc sớm. Bất kỳ con số nào nhỏ hơn sẽ cung cấp cho bạn tổng số chậm chạp trong dự án. Nếu bắt đầu sớm là, ví dụ, ngày 10 tháng 6 và bắt đầu muộn là ngày 25 tháng 6, bạn có 15 ngày chậm chạp.
