Quan hệ nhân viên có thể làm hoặc phá vỡ doanh nghiệp của bạn. Nhân viên hạnh phúc có năng suất cao hơn và nỗ lực nhiều hơn vào công việc của họ. Họ làm hết sức mình để đáp ứng mong đợi của bạn và giúp công ty phát triển, điều này chuyển thành doanh thu nhiều hơn và làm hài lòng khách hàng. Bằng chứng cho thấy rằng việc cải thiện mối quan hệ nhân viên của bạn sẽ dẫn đến tỷ lệ duy trì cao hơn và giảm doanh thu, do đó, nó chắc chắn đáng để nỗ lực.
Tăng năng suất
Nhân viên có mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp và người quản lý làm việc thông minh hơn và hiệu quả hơn. Họ có nhiều khả năng đưa ra những nỗ lực tốt nhất của họ và tham gia vào các dự án của công ty. Điều này dẫn đến năng suất và hiệu suất cao hơn, giúp tổ chức của bạn phát triển.
Tỷ lệ duy trì cao hơn
Hơn một phần tư nhân viên thuộc nhóm có nguy cơ bay cao, điều đó có nghĩa là họ sẽ không mất nhiều thời gian để lên gậy và rời đi. Nhiều nhân viên trong số này sở hữu những kỹ năng quan trọng có thể thực sự có giá trị đối với công ty của bạn. Chi phí thay thế một nhân viên lành nghề có thể đạt tới 400 phần trăm tiền lương hàng năm của họ. Một sự khởi đầu quan trọng có thể rất tốn kém cho doanh nghiệp, điều tốt nhất bạn có thể làm là tránh mất chúng ngay từ đầu. Mọi người ít có khả năng rời khỏi một công ty nhận ra và khen thưởng các kỹ năng của họ. Là chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý, bạn có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn nơi nhân viên cảm thấy có giá trị.
Động lực tăng cường
Tăng tinh thần và động lực là một trong những lợi ích chính của mối quan hệ nhân viên tốt. Các nhân viên bị cắt giảm chi phí cho các tổ chức trị giá 300 tỷ đô la năng suất bị mất mỗi năm. Các công ty có công nhân tham gia, mặt khác, có năng suất cao hơn tới 43%. Về cơ bản, nó trả tiền để đảm bảo nhân viên của bạn cảm thấy được đánh giá cao và được trao quyền. Hãy cho họ biết rằng ý kiến của họ có giá trị. Cung cấp thông tin phản hồi cá nhân và thể hiện sự quan tâm đến công việc của họ. Bạn cũng cần cung cấp cho nhân viên của mình công nghệ họ cần để làm việc tốt hơn và nhanh hơn.
Vắng mặt
Căng thẳng và xung đột nơi làm việc thường là yếu tố thúc đẩy sự vắng mặt của nhân viên. Có tới 48 phần trăm người Mỹ trải qua hành vi lạm dụng tại nơi làm việc. Hơn 25 phần trăm các trường hợp bắt nạt không được điều tra. Nếu nhân viên của bạn liên tục bị mất việc, hãy cố gắng xác định nguyên nhân. Hỏi về mối quan hệ của họ với các thành viên khác trong nhóm. Điều tra bất kỳ khoản phí quấy rối và khuyến khích nhân viên của bạn báo cáo các trường hợp như vậy. Đảm bảo với nhân viên của bạn rằng bạn quan tâm đến sự an toàn và hạnh phúc của họ.
Doanh thu tăng
Quan hệ nhân viên mạnh mẽ có tác động tích cực đến tăng trưởng và doanh thu của công ty. Những người cảm thấy có động lực và tham gia vào nơi làm việc làm một công việc tuyệt vời trong vai trò được giao, dẫn đến sản phẩm tốt hơn, sự hài lòng của khách hàng lớn hơn và doanh số tăng. Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty. Sự thành công của doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào công việc của họ. Nếu nhân viên của bạn có động lực và gắn kết, họ sẽ ở lại với công ty của bạn lâu hơn và cố gắng đáp ứng mong đợi của bạn. Những lợi thế của mối quan hệ nhân viên tốt không thể được cường điệu hóa, vì vậy hãy thực hiện các bước cần thiết để khen thưởng và thúc đẩy đội ngũ của bạn.
