Phân tích SWOT là một phương pháp lập kế hoạch kinh doanh được sử dụng để so sánh một doanh nghiệp, chẳng hạn như một cửa hàng hoa, so với các đối thủ cạnh tranh và trong thị trường mục tiêu của nó. "Điểm mạnh" và "Điểm yếu" nhìn vào khía cạnh tích cực và tiêu cực của doanh nghiệp. "Cơ hội" và "Nguy cơ" là những yếu tố bên ngoài mà công ty có thể không kiểm soát được.
Điểm mạnh
Thế mạnh của cửa hàng hoa có thể bao gồm nhiều loại hoa có sẵn hoặc công ty cung cấp vận chuyển miễn phí cho tất cả các đơn đặt hàng của mình. Đây là những thuộc tính tích cực giúp phân biệt công ty với các đối thủ cạnh tranh.
Những điểm yếu
Điểm yếu có thể bao gồm giá cao hơn so với đối thủ hoặc nếu công ty không có yếu tố khác biệt. Bởi vì công ty có một mức giá cao hơn cho các sản phẩm của mình, nó có thể khiến khách hàng tìm kiếm một thỏa thuận tốt hơn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số.
Cơ hội
Các khía cạnh thương mại điện tử của trang web của cửa hàng hoa có thể cho phép công ty bán sản phẩm của mình vượt ra ngoài thị trường địa phương. Điều này cung cấp một cơ hội để tiếp cận khách hàng và phát triển doanh nghiệp nhanh hơn.
Các mối đe dọa
Các mối đe dọa là những vấn đề có thể bật lên, vượt ra ngoài tầm kiểm soát của công ty nhưng điều mà công ty nên nhận thức được. Chúng có thể bao gồm các yếu tố kinh tế hoặc các vấn đề pháp lý có thể tác động tiêu cực đến các mục tiêu doanh thu.